第48章 集團公司的藍圖(2 / 2)

它的產品。也可以不以藥材相關聯,比如農副產品加工,傳統工藝品加工等各方面,都可以做啊!”

"哦,組建集團公司,這個想法的確不錯!如果這個集團公司的組建,交給你來負責,怎麼樣?”

“不可以啊,黃哥。我最多幫你負責藥材種植公司,其它的你另想辦法吧,別打我主意。”

“那你就負責藥材種植公司吧,做公司的總經理。對於藥材種植公司,你有什麼打算?”

“基於目前的現狀,以黃莊的藥材種植園為總部,總部專門成立技術小組,由我跟我同學組成。負責技術指導,種植品種的開發、研究,解決種植過程中出現的各類問題。每個人分片包乾若干個村的基地。

其它各村,我們自己承包的基地,自己派人去管理,每個基地,根據規模大小,在當地聘請5~10名長期工,派出一名園長,2~3名技術員。

合作開發的基地,最好是我們提供種子,技術,及產品回收等工作。村裡提供土地,人工等,收益按5:5或4:6分成都可以。跟承包制一樣,我們派2~3名技術人員指導工作。”

“你這個想法很好,我覺得可以按這個思路去幹。但是,每個基地2~3名的技術人號,似乎不夠用啊!”

“這個問題,我也考慮過,以目前的力量,勉強可以做到一個村基地配一名技術人員。其中的缺口,可以去農業院校去招,正式聘請或者過來實習都可以。或者自己培養,自己培養的技術員忠誠度更高,就是花費的時間成本稍高一點。”

“就這麼辦吧,我馬上讓人安排註冊藥材種植公司。你以技術和管理入股,佔公司5%的股份。怎麼樣?”

“謝謝黃哥!”

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