時間的努力，智慧農業技術在這些發展中國家逐漸得到了廣泛認可和應用，為當地農業的現代化轉型做出了重要貢獻。
隨著集團業務的不斷拓展和多元化發展，內部管理的複雜性也日益增加。不同業務板塊之間的協同效應尚未充分發揮，資源配置不夠最佳化，導致部分專案的推進效率受到影響。
“李總，目前各業務板塊在資源分配和專案協同上存在一些問題，例如研發資源有時會在不同業務需求之間出現衝突，導致專案進度延誤。”集團運營總監向李軒彙報。
李軒意識到，必須對集團的管理模式進行深度最佳化。“引入先進的企業資源規劃（ERp）系統，實現對集團各類資源的統一管理和調配。建立跨業務板塊的專案協調機制，定期召開跨部門會議，加強資訊共享和溝通協作。同時，設立專門的戰略資源管理部門，根據集團的整體戰略目標，對資源進行科學合理的分配和最佳化。”
在新的管理模式推行後，集團內部的資源配置更加合理，各業務板塊之間的協同效應逐漸顯現。研發資源能夠根據不同業務專案的優先順序和需求進行精準分配，大大提高了專案的研發效率。跨業務板塊的專案合作也更加順暢，透過整合各方優勢資源，推出了一系列創新性的綜合解決方案，為集團贏得了新的市場競爭優勢。
除了應對內部管理和業務挑戰，李氏集團在國際舞臺上也面臨著新的地緣政治風險。部分國家之間的貿易摩擦和地緣政治緊張局勢，對集團的國際業務佈局產生了一定影響。例如，某些國家提高了貿易壁壘，增加了產品的進出口關稅，這使得集團在當地的業務成本大幅上升。
“李總，受地緣政治影響，我們在一些國家的產品進出口受到了阻礙，關稅的大幅提高嚴重壓縮了我們的利潤空間。”國際業務部總監焦急地說道。
李軒深知地緣政治風險難以預測和控制，但必須積極應對。“一方面，加強與當地政府和行業協會的溝通與合作，透過外交途徑和行業組織的力量，爭取降低貿易壁壘的影響。另一方面，調整國際業務佈局，加大在政治穩定、市場潛力大的國家和地區的投入。同時，最佳化供應鏈體系，在當地建立生產基地或尋找本地供應商，降低產品的物流成本和關稅影響。”
在李軒的領導下，集團透過與各國政府和行業組織的積極溝通，成功在部分國家爭取到了一定的貿易政策優惠。同時，根據新的業務佈局戰略，在東南亞、南美洲等地區加大了投資力度，建立了多個生產基地和研發中心。這些舉措不僅有效降低了地緣政治風險對集團業務的影響，還進一步拓展了集團的國際市場份額。
隨著集團在全球範圍內的影響力不斷擴大，李軒意識到，李氏集團需要在全球科技產業發展中承擔起更大的責任。他決定發起成立一個全球性的科技產業聯盟，旨在匯聚全球頂尖的科技企業、科研機構和行業專家，共同探討科技發展趨勢，制定行業標準，推動全球科技產業的可持續發展。
“我們發起這個科技產業聯盟，不僅是為了提升李氏集團在全球科技領域的話語權，更是為了推動整個行業的進步，為人類社會的發展做出更大的貢獻。”李軒在集團高層會議上闡述了這一構想。
經過精心籌備，全球性的科技產業聯盟正式成立。李氏集團憑藉其在多個領域的卓越成就和強大的影響力，成為了聯盟的核心發起成員之一。聯盟定期舉辦各類科技論壇、研討會和技術交流活動，吸引了全球眾多科技精英的參與。透過這些活動，李氏集團與其他成員單位在技術研發、市場拓展、人才培養等方面展開了廣泛的合作，共同攻克了許多行業難題，推動了多項關鍵技術的突破。
在人才培養方面，李氏集團與聯盟內的高校和科研機構合作，設立了一系列聯合培養專案。為全球範圍內的優秀學子提供了豐富的實踐機會和前沿的科研平臺，培養了一大批具有國際視野和創新能力的科技人才。這些人才不僅為李氏集團的發展注入了新的活力，也為全球科技產業的繁榮做出了貢獻。
在可持續發展方面，聯盟制定了一系列綠色科技發展標準和倡議，鼓勵成員單位在技術研發和業務運營中注重環境保護和資源節約。李氏集團積極響應聯盟倡議，在自身業務中加大了對可再生能源利用、節能減排等方面的投入。在智慧城市專案中，推廣使用更多的清潔能源設施，最佳化城市能源結構；在新能源領域，研發更環保的電池材料和生產工藝；在智慧農業中，倡導綠色生產方式，減少農業汙染。
隨著科技產業聯盟的不斷發展壯大，李氏集團