判。這位業務經理是一位經驗豐富的旅遊從業者，他對小何提出的合作方案表現出了濃厚的興趣，但也提出了一些要求。
“我們希望在合作中能夠保證我們的旅遊資源得到優先推薦，並且能夠根據我們的需求定製一些特色的推廣活動。”業務經理說道。
小何與他進行了深入的討論，從雙方的利益出發，尋求最佳的合作模式。經過多輪談判，雙方達成了合作協議。
技術部開始整合旅遊相關的資料資源，開發旅遊推薦功能。他們收集了海量的旅遊景點資訊、酒店評價資料、美食推薦資料等，並透過複雜的演算法進行分析和匹配。
小何則關注旅遊功能的使用者介面設計。他要求介面要簡潔、直觀，方便使用者快速找到自己需要的資訊。他們設計了不同的板塊，如熱門旅遊目的地推薦、個性化旅遊計劃定製、當地特色體驗推薦等。
在旅遊功能的測試階段，他們邀請了一些旅遊愛好者來進行試用。其中一位年輕的旅遊達人，揹著一個大大的旅行包，他對各種旅遊應用都非常熟悉。他在試用後給出了很高的評價：“這個旅遊功能非常實用，它不僅推薦的景點很有特色，而且酒店和美食的推薦也很符合當地的實際情況。”
隨著環保和旅遊功能在手機應用中的逐步完善，公司面臨著如何將這兩個新功能與現有的交通功能進行更好的協同的問題。
小何組織了跨部門的會議，市場部、技術部、運營部等部門的人員都參加了會議。會議上，大家各抒己見。
市場部的人員提出，在宣傳推廣上要強調三個功能之間的關聯性，比如宣傳環保出行可以與旅遊目的地的生態保護相結合，宣傳旅遊功能時可以突出交通的便捷性。
技術部的人員則表示，要最佳化後臺的資料互動，確保使用者在切換不同功能時資料的流暢性和準確性。例如，當使用者從交通功能查詢到某個旅遊景點後，能夠直接跳轉到旅遊功能中的該景點詳情頁面，並且旅遊功能中的路線規劃要與交通功能中的實時路況資訊相匹配。
運營部的人員建議，根據使用者的使用習慣和行為資料，對使用者進行分類，為不同型別的使用者提供個性化的功能推薦。比如，對於經常進行長途旅行的使用者，優先推薦旅遊功能中的長途旅行套餐；對於日常通勤且關注環保的使用者，重點推送環保出行的獎勵活動。
小何綜合大家的意見，制定了詳細的協同方案。在方案實施過程中，他們又遇到了一些問題。例如，由於資料量的增加，伺服器的壓力增大，導致應用在某些時段出現卡頓現象。
技術部迅速採取措施，他們對伺服器進行了升級，同時最佳化了資料儲存和查詢演算法，以提高應用的執行效率。
經過一段時間的努力，手機應用的環保、旅遊和交通功能實現了良好的協同。使用者在使用過程中感受到了更加便捷、豐富的服務體驗。
在這個過程中，小何還關注到全球不同市場的差異對跨領域拓展的影響。在一些發達地區，使用者對環保和旅遊功能的接受度很高，而且對功能的要求也更加多樣化和高階化。例如，他們希望在環保出行中能夠看到自己的碳排放量精確資料，在旅遊功能中能夠享受到私人定製化的高階旅遊服務。
而在一些發展中地區，使用者更關注功能的實用性和價效比。比如，環保積分能夠兌換到更多實用的生活用品，旅遊推薦中的低價住宿和實惠美食更受他們歡迎。
小何和他的團隊根據不同市場的需求，對功能進行了本地化的最佳化。他們在發達地區推出了高階版本的功能套餐，滿足使用者對高品質服務的需求；在發展中地區則強調功能的基礎實用性，提供更多接地氣的服務內容。
隨著跨領域拓展的成功，公司的手機應用在全球市場的知名度和使用者數量進一步提升。林強再次召集各部門主管開會，商討下一步的發展戰略。
林強站在會議室的前方，背後的大螢幕上顯示著公司手機應用在全球各個市場的使用者增長資料和市場份額佔比。
“我們的跨領域拓展取得了階段性的成功，但我們不能滿足於此。全球市場在不斷變化，我們需要繼續創新，尋找新的增長點。”林強的目光堅定地掃視著會議室裡的每一個人。
小何心中明白，這又是一個新的開始。他在筆記本上快速地記錄著自己的一些想法，準備在會議上與大家分享。
小何抬起頭，目光堅定地說：“我認為我們可以進一步深化與其他領域的融合。例如，與健康領域相結合。隨著人們對健康生活的關注度不斷提