還發現了一個特殊的現象。在一些新興市場國家，由於家庭觀念較強，家庭共享功能有很大的潛在需求。
他決定進一步最佳化家庭共享功能。原本的家庭共享功能主要集中在健康管理方面，小何想將其擴充套件到更多功能領域。
例如，在娛樂功能中，家庭共享可以實現家庭成員之間共享遊戲資源、影片會員等；在教育功能中，家長可以檢視孩子的學習進度、學習成果，並給予指導。
技術部對家庭共享功能進行了全面的升級。他們重新設計了許可權管理系統，確保家庭成員之間的資訊共享安全、有序。例如，家長可以根據孩子的年齡和學習情況，設定孩子在娛樂功能中的使用時長和內容許可權。
市場部則針對家庭共享功能的升級製作了溫馨的宣傳影片。影片中展示了一家人圍坐在一起，透過手機應用共享娛樂資源、共同關注孩子學習的幸福場景，配以感人的旁白：“家庭共享，讓親情在手機應用中更加緊密相連。”
這些宣傳影片在當地的家庭電影片道、社交媒體家庭群組等地方進行了廣泛傳播。
家庭共享功能的升級受到了家庭使用者的熱烈歡迎。一位家長欣慰地說：“這個功能讓我能更好地管理孩子的手機使用，同時也增加了我們家庭的互動和樂趣。”
在深度本地化和使用者價值挖掘的過程中，小何也面臨著新的挑戰。隨著功能的不斷增加和細化，手機應用的效能最佳化成為了關鍵問題。
在一些低端手機裝置上，由於硬體資源有限，應用執行起來變得有些卡頓。小何與技術部一起研究解決方案。
技術部採用了程式碼最佳化和資源動態分配的策略。他們對應用的程式碼進行了精簡，去除了一些冗餘的部分，提高了程式碼的執行效率。同時，根據手機裝置的硬體情況，動態分配記憶體、cpU等資源，優先保障核心功能的流暢執行。
另外，隨著使用者資料量的持續增長，資料儲存和管理也面臨壓力。技術部建立了資料分層儲存系統，將常用資料儲存在本地快取，提高資料讀取速度；而將不常用的資料儲存在雲端，以節省本地儲存空間。
小何還注意到，在深度本地化的過程中，要保持公司手機應用的整體品牌形象和核心價值觀的一致性。
他與市場部和設計團隊共同商討，決定在本地化的同時，融入一些能夠體現公司品牌形象的元素。例如，在每個本地化版本的開機畫面中，加入公司的標誌和簡潔的品牌標語，但以一種與當地文化相融合的方式呈現。
在各個功能板塊中，雖然內容和功能形式根據當地需求進行了調整，但在使用者互動體驗上保持公司一貫的簡潔、易用的風格。
隨著深度本地化和使用者價值挖掘工作的逐步推進，公司手機應用在新興市場國家的影響力不斷擴大，使用者忠誠度也得到了顯著提升。但小何知道，在全球市場的競爭中，永遠不能停下創新和探索的腳步，他已經開始思考下一個發展階段的戰略佈局了。