陽光透過淡薄的雲層，灑在林強公司的辦公園區。林強站在園區的草坪上，微風輕輕拂過他略顯疲憊的臉龐，他的眉頭微微皺著，思考著如何進一步解決部門協調不暢的問題。他知道，跨部門專案管理小組的成立只是一個開始，要真正讓各個部門無縫對接，還需要更多的努力。
跨部門專案管理小組的第一次會議在一間寬敞明亮的會議室召開。會議室的牆上掛滿了公司各個專案的規劃圖和進度表。林強坐在會議桌的一端，目光掃過每一個參會人員。小組成員們來自不同的部門，研發部門的代表小李是個戴著眼鏡，眼神中透著聰明勁兒的年輕人；市場部門的小趙則是個充滿活力，善於與人打交道的女孩；還有來自客服、運維等部門的成員。
林強率先發言：“大家都知道，我們成立這個小組的目的是為了讓公司的專案能夠更順利地從研發走向市場，並且在售後等環節也能保持高效運作。現在我們就來詳細討論一下目前正在進行的景區智慧交通專案中遇到的問題。”
小李推了推眼鏡，說道：“從研發的角度看，我們一直在追求技術的先進性，但可能沒有充分考慮到市場推廣的實際需求。比如我們最近研發的一個新功能，雖然在技術上很有創新性，但市場部門反映這個功能對於普通遊客來說操作過於複雜，很難推廣。”
小趙點了點頭，接著說：“是的，我們在做市場調研的時候發現，遊客更傾向於簡單直觀的功能。這個新功能如果要推廣，我們需要重新設計它的使用者介面，讓它更容易被理解和使用。”
林強認真地聽著，手指輕輕敲擊著桌面，“那我們現在就針對這個問題，討論一下具體的解決方案。研發部門能不能在不損失功能核心優勢的前提下，簡化操作流程？市場部門再從市場推廣的角度，給出一些關於使用者介面設計的建議。”
在激烈的討論中，小李不時在筆記本上記錄著大家的意見，他的表情專注而認真。“我們可以把一些不必要的引數設定隱藏起來，只保留幾個關鍵的操作按鈕，然後透過一個簡單的引導教程讓遊客快速上手。”
小趙也積極發言：“在使用者介面設計上，我們可以採用一些圖形化的元素，像用圖示代替文字說明，並且色彩搭配要鮮明，這樣能更吸引遊客的注意力。”
隨著討論的深入，其他部門的成員也紛紛提出自己的看法。客服部門的小王說：“我們還要考慮到後期的客服工作，如果操作過於複雜，遊客的諮詢量會增加，我們需要提前準備好詳細的解答方案。”
運維部門的老張補充道：“這個新功能在不同的景區環境下的穩定性也需要測試，我們要確保不會因為簡化操作而帶來新的技術隱患。”
林強看著大家積極討論的樣子，心中感到一絲欣慰，他覺得這個跨部門小組開始發揮作用了。“好，那接下來就按照我們討論的方案去執行。小李負責帶領研發團隊進行功能的最佳化，小趙和市場部門跟進使用者介面的設計，小王和客服團隊準備好相關的解答資料，老張你們運維部門做好全面的測試工作。下一次會議我們再彙報進展情況。”
蘇瑤公司這邊，新的激勵機制開始實施，但也面臨著一些挑戰。
一些老員工對新的激勵機制存在疑慮。在公司的休息區，幾個老員工圍坐在一起小聲議論著。
老員工老王皺著眉頭說：“這個新的激勵機制雖然考慮了很多因素，但感覺對我們這些老員工不太公平。我們在公司這麼多年，一直都是按照原來的標準工作，現在突然要按照新的標準來考核，感覺壓力很大。”
另一位老員工老張也附和道：“是啊，而且這個新機制對創新能力的要求很高，我們這些年紀大的，哪有年輕人那麼多創新想法。”
蘇瑤在公司裡走動的時候，偶然聽到了他們的談話。她知道，必須要讓老員工理解新激勵機制的意義和好處。
蘇瑤把老員工們召集到一個小會議室裡，她微笑著看著大家，眼神中充滿了理解和真誠。“各位老員工，我知道你們對新的激勵機制有一些疑慮。其實這個新機制並不是要為難大家，而是為了適應公司現在的發展。我們公司在不斷發展壯大，需要大家都能不斷進步。對於創新能力，並不是說只有年輕人才能創新，你們有著豐富的工作經驗，這些經驗就是你們創新的基礎。”
老員工們靜靜地聽著，臉上的表情依然有些疑惑。
蘇瑤繼續說道：“比如在智慧配送裝置的改進方面，你們對裝置的執行情況最瞭解，你們可以從實際工作經驗中提出很多關於提高設