態。在一次調研中，他們發現消費者對於產品的個性化需求越來越高，不僅僅滿足於現有的功能和設計。
楊思敏和李姐立即召集研發和設計團隊，提出了開展定製化服務的想法。這個提議在公司內部引起了不小的爭議，有人擔心定製化會增加成本和生產週期，有人則對新的業務模式感到陌生和不安。
然而，楊思敏堅定地說：“不創新就會被淘汰，我們要敢於邁出這一步。”李姐也表示支援：“我們可以逐步探索，先從一小部分產品開始試點。”
在他們的鼓勵下，團隊開始了緊張的籌備工作。研發團隊努力最佳化技術，以便能夠更靈活地滿足客戶的個性化要求；設計團隊則不斷推出新穎的定製方案，力求在滿足個性的同時保持品牌的獨特風格。
經過一段時間的努力，第一批定製化產品終於推向市場。起初，市場反應平平，銷售情況並不理想。這讓團隊成員們感到有些沮喪和焦慮。
但楊思敏和李姐並沒有因此而氣餒。他們仔細分析銷售資料，發現宣傳推廣方面存在不足。於是，他們迅速調整策略，加大了在社交媒體和線上平臺的宣傳力度，透過案例展示和使用者分享來吸引更多的消費者。
同時，他們還邀請了一些有影響力的行業專家和網紅進行體驗和評價，藉助他們的口碑傳播來提升產品的知名度和美譽度。
在一系列的努力下，定製化產品逐漸受到了消費者的關注和喜愛，訂單量開始穩步上升。公司也因此在市場中樹立了更加獨特和高階的品牌形象。
然而，新的問題又隨之而來。隨著定製化業務的增長，供應鏈管理變得越發複雜，原材料的供應有時無法及時跟上生產進度，導致交貨延遲。
楊思敏和李姐再次面臨考驗，但他們堅信，只要團結一心，不斷解決問題，公司就一定能夠持續發展，走向更加輝煌的未來。