應：“是的，只要我們團結一心，不斷努力，公司一定能夠創造更加輝煌的成就。”
在楊思敏和李姐的帶領下，公司繼續向著更高的目標邁進，書寫著屬於他們的傳奇故事。
楊思敏和李姐深知，在這個快速發展的時代，不能僅僅滿足於當前的成就。他們開始思考如何進一步拓展公司的國際市場，讓公司的新能源汽車走向世界。
經過深入的市場調研和分析，他們決定首先將目標瞄準歐洲市場。歐洲對於環保和新能源汽車的接受度較高，但同時也有著嚴格的質量標準和市場準入要求。
公司成立了專門的國際業務團隊，負責與歐洲的合作伙伴進行溝通和協商。然而，在與歐洲的企業和政府部門打交道的過程中，文化差異和商業規則的不同給團隊帶來了諸多困擾。
“在歐洲，他們對於產品的環保標準和安全要求幾乎達到了苛刻的程度，我們必須做出更多的改進和最佳化。”國際業務團隊的負責人小張說道。
楊思敏鼓勵大家：“這是挑戰，也是機遇。只要我們能夠滿足這些要求，就能在歐洲市場站穩腳跟。”
研發團隊再次投入到緊張的工作中，對汽車的各項效能進行進一步提升。同時，公司積極尋求與歐洲當地的企業合作，共同建立生產和銷售網路。
經過漫長而艱苦的努力，公司的新能源汽車終於獲得了歐洲市場的認證和許可。在歐洲的首次車展上，公司的車型憑藉其出色的設計、先進的技術和優秀的效能，吸引了眾多參觀者的目光。
“這款車的續航里程和充電速度都非常出色，而且外觀也很時尚。”一位歐洲的參觀者讚歎道。
訂單開始陸續從歐洲傳來，公司的國際化戰略邁出了成功的第一步。但楊思敏和李姐並沒有因此而滿足，他們將目光投向了更廣闊的全球市場。
在開拓國際市場的同時，公司也不忘加強國內市場的深度挖掘。他們推出了針對不同消費群體的定製化車型，滿足了多樣化的市場需求。
然而，隨著業務的不斷擴張，公司的管理體系也面臨著新的考驗。部門之間的協調不夠順暢，決策流程變得繁瑣，影響了工作效率。
楊思敏和李姐果斷採取行動，對公司的組織架構進行了再次最佳化。他們引入了先進的管理理念和資訊化系統，加強了內部的溝通和協作。
“我們要打造一個高效、靈活的管理體系，以適應公司快速發展的需求。”李姐在內部會議上強調。
經過一系列的調整和改進，公司的管理效率得到了顯著提升，為公司的持續發展提供了有力的保障。
在未來的發展道路上，楊思敏和李姐將帶領公司繼續迎接各種挑戰，不斷創新和突破，向著成為全球領先的新能源汽車企業的目標奮勇前行。