第175章 曙光科技的兩個超級大計劃
曙光科技正在研發自己的手機晶片，也有自己的曙光手機作業系統。
在這種情況下曙光科技敢於面對任何挑戰，就算面對摩托鑼拉、諾機亞、三惺這些國際手機巨頭也是絲毫不慫。
對此，摩托鑼拉、諾機亞、三惺他們面對來勢洶洶的曙光科技也是做出了各種應對措施。
其中有的降價、有的研發新手機、有的搞起了促銷活動，有的動歪心思搞偏招……
很顯然，面對來勢洶洶的曙光科技，他們那是絕對不肯把他們的市場蛋糕讓出來的！
對此，曙光科技在滿產滿銷成就達成之後就開展了兩個超級大計劃。
這兩個大計劃中，其一就是購買各種手機裝置對現有的新工廠進行擴張產能。
要知道現在的新工廠產能上限並不是1464萬部，而是最高3000多萬部啊。
所以當曙光科技重新滿產滿銷並且需要繼續面臨產能不足困境的時候。
無數的曙光科技員工，全都在感慨幸好當初建廠的時候留下了充裕的後續擴產空間。
否則想要購買相應的裝置快速擴張產能就沒那麼快了，所以無數的員工們對於林晨當初的決定那真是十分佩服！
第一個大計劃是購買相應裝置擴張產能，把新工廠的產能擴張塞滿到3000多萬部年產能的最高上限。
那第二個大計劃就是重新建立一個年產3000萬部手機的新工廠！
這個新建設的3000萬部年產能新工廠一旦建設完成的話，那曙光科技將會擁有總共6000萬部的年產能。
這是一個雄心壯志的超級大計劃，要知道去年整個大夏的手機總產能也不過一點幾億臺而已。
此時曙光科技的兩個大計劃如果能達成，那曙光科技擁有的產能將達到上一年全國手機總產能的一半！
所以這是一個相當瘋狂的計劃！
這計劃剛提出之時，曙光科技總經理雷布斯、銷售總監黎千強、林晨的兩個徒弟黃華與陳東……
包括負責曙光研發中心的倪光楠等人全都譁然並且強烈反對，覺得新工廠產能擴產到3000萬部已經是曙光科技能承受的上限了。
此時再同步建設第二個3000萬部年產能的手機新工廠完全沒必要，他們怕手機產能太多到時賣不出去會虧本。
對此，當林晨擺出去年2002年全球手機總銷量463億部，其中銷量最高的諾機亞總共售出了179億部。
排名第二的摩托鑼拉也總共售出了7510萬部手機的成績後，所有反對的人全都陷入了沉默。
一山還有一山高！
當他們在為成為國產手機龍頭而沾沾自喜的時候，此時再看到諾機亞與摩托鑼拉的銷量成績，所有人都陷入了死一樣的寂靜。
人比人氣死人！
他們確實是打敗了波島手機，打敗了金笠手機，打敗了諸多國產手機同行們。
但對比摩托鑼拉與諾機亞這兩個國際手機巨頭來說，這國產手機龍頭的名號又算得了什麼？
微不足道！
井底之蛙！
所謂的國產手機龍頭也只是井底之蛙的自傲而已，畢竟曙光科技一年最高才1464萬部手機。
不說利潤了，這銷量只相當於人家諾機亞的十幾分之一，摩托鑼拉的五分之一！
所以這最高年產1464萬部的產銷量放在全球就不算什麼了。
曙光科技還有很長的路要走，其中諾機亞先不說，雙方銷量十幾倍的差距太可怕了，曙光科技還是得現實一點找個實力差距不是太大的對手。
所以就短期來說，曙光科技首先要先打敗摩托鑼拉才有資格去挑戰諾機亞。
但想要打敗摩托鑼拉，那至少也得要擁有年產能6000萬部手機才夠。
因為比較殘酷的事實是手機市場一直處於增量之中，2002年人家摩托鑼拉賣了7510萬部，理論上今年2003年銷量肯定會超越往年。
所以曙光科技想要打敗摩托鑼拉，那至少得擁有6000萬部產能才有資格。
沒辦法，全球手機市場一直處於增量之中，全球每年手機總銷量都比往年增多數千萬部乃至上億部手機的銷量。
在這種情況下，曙光科技產能只有達到年產6000萬部才有資格與摩托鑼拉一戰。
畢竟決定一家公司行業地位的是他