第58章 瘋了,全瘋了!(2 / 2)

多人輕輕點頭,但臉色卻不太好看。

因為一個城市規劃有兩片區域,最後再加上曙光電子直營店。

那就代表著他們在該地區不能適宜地抬高價格賣,所以這可不是一個好訊息呀。

對此林晨並不後悔,因為無數的案例已經證明如果一個經銷商壟斷該區域銷售。

那該區域的產品競爭力就會不足,也會阻礙產品的銷售,產品再好也白搭。

而且因為能壟斷該區域的銷售,安穩日子過得久,面對其他產品的競爭就會顯得蠢笨。

反而如果經常處於競爭狀態,那就能實時應對市場的變化。

當其他公司有產品推出的時候就能快速反應過來,進行針對性促銷活動策略。

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以前世4s店為例,一個城市如果只有一個4s店,那麼該車型的售價就會比其他城市貴上5000乃至1萬!

如果消費者不知道實情也算了,但如果對比其他城市的價格知道真相,那消費者自然是會憤怒,然後放棄該品牌與該車型。

而這也是為什麼造車新勢力,也就是新能源車企他們會拋棄傳統4s店銷售模式,轉而採取統一價銷售的原因。

沒辦法,壟斷就意味著天然患有大企業病,會天然反應緩慢,這些種種不利並不利於手機市場激烈競爭。

曙光a1手機價效比很高,功能也確實很多,但如果當地的經銷商服務質量太差,肆意加價賣。

比如白色曙光a1原價1600元,結果加價賣1800元或者2000元。

那消費者在對比其他手機發現就算2000塊仍然有很高的價效比,那他們最終還是會買曙光a1手機。

但是買了雖然已經買了,當他們知道其他地方的真實價格,那他們心裡會一直有一個疙瘩以及潛藏的憋屈!

這憋屈與疙瘩會一直伴隨著他們的一生,也會影響他們對於曙光公司的看法認知。

就比如拼汐汐的“耍猴砍一刀”活動雖然成功打響了知名度,也成功獲得了許多使用者。

但“拼汐汐一生黑”“永生不在拼汐汐買東西”的認知也深深映入許多人的心中,讓他們遠離並厭惡著拼汐汐。

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