加強對各級管理人員的培訓，提升他們的跨文化管理能力。
在拓展市場的過程中，公司還遭遇了一些新興市場的政策不確定性和貿易保護主義的阻礙。一些專案因為政策的突然變化而被迫暫停或調整，給公司帶來了不小的損失。
“我們不能僅僅依賴外部環境，還得加強自身的抗風險能力。”傅斯年在高層會議上說道。
沐晴提出了多元化發展的策略：“我們不能把雞蛋放在一個籃子裡，應該在核心業務的基礎上，拓展相關的多元化業務，降低對單一市場和業務的依賴。”
公司開始涉足新的領域，如智慧物聯網和環保產業。但新業務的開展並非一帆風順，技術積累不足、市場競爭激烈等問題讓公司在初期遭遇了不少挫折。
面對困難，傅斯年和沐晴沒有退縮。他們帶領團隊深入研究市場，加大研發投入，與行業內的優秀企業合作。經過不懈的努力，新業務逐漸走上正軌，為公司帶來了新的增長點。
與此同時，公司內部也出現了一些人才流失的問題。一些核心員工被競爭對手高薪挖走，對公司的業務造成了一定的影響。
“我們要反思，為什麼留不住人才？是不是我們的激勵機制不夠完善？”沐晴憂心忡忡地說。
傅斯年決定對公司的薪酬福利和職業發展體系進行全面改革，為員工提供更廣闊的發展空間和更有競爭力的待遇。
經過一系列的調整和改進，公司逐漸克服了種種困難，繼續保持著強勁的發展勢頭。但傅斯年和沐晴深知，在這個瞬息萬變的商業世界裡，永遠不能掉以輕心，他們時刻準備著迎接下一個挑戰，帶領公司走向更高的巔峰。