蘇峰藉著這股力，開始發展跨國業務，在世界誒各地開辦工廠，
蘇峰藉著這款抗癌藥物成功上市的強勁勢頭，毅然開啟了跨國業務拓展之旅，在世界各地積極開辦藥企公司。
在歐洲，蘇峰首先將目光投向了醫療技術高度發達且對傳統醫學包容性較強的德國。他在德國的生物醫藥產業園區選址建廠，組建了一支由當地頂尖醫藥研發人才、經驗豐富的生產管理專家以及精通國際市場運營的商務精英構成的國際化團隊。
充分利用德國先進的製藥裝置和嚴謹的質量管控體系，蘇峰的藥企開始生產針對歐洲市場的抗癌藥物製劑。同時，與德國當地的知名醫院和科研機構展開深度合作，開展聯合臨床試驗，進一步驗證和最佳化藥物在不同人種、不同醫療環境下的療效與安全性，迅速在歐洲市場樹立起了高品質中醫抗癌藥物的品牌形象，吸引了眾多歐洲患者和醫療從業者的關注與信賴。
隨後，蘇峰的腳步邁向了亞洲的日本。日本有著悠久的醫藥研發傳統和對中醫藥文化的深厚認知基礎。他在日本建立的藥企公司，結合當地對藥品精細化、高品質化的需求特點，著重於藥物生產工藝的最佳化與提升。
引入日本先進的製藥工藝技術，將傳統中醫配方與現代精細化生產工藝完美融合，使藥物在純度、穩定性和療效上都達到了更高的標準。
並且，積極與日本的漢方醫藥企業交流合作，共同探索中醫抗癌藥物在亞洲市場的推廣模式，透過舉辦學術研討會、醫療成果分享會等活動，逐步擴大在日本及周邊亞洲國家的市場份額，讓更多亞洲患者受益於中醫抗癌的創新成果。 在美洲，蘇峰選擇了美國這個全球最大的醫藥市場作為突破口。
在美國的東海岸，他投資建設了大規模的藥企研發生產基地。這裡匯聚了全球頂尖的生物醫藥科研人才，蘇峰充分利用這一人才優勢，成立了專門的中美聯合研發中心。
中心致力於深入研究中醫抗癌藥物的作用機理，運用美國先進的基因檢測、分子生物學等前沿技術，從微觀層面解析藥物對癌細胞和人體免疫系統的作用機制，為進一步開發更具針對性、個性化的抗癌藥物奠定基礎。
同時，透過與美國各大保險公司、醫療保健機構建立合作關係，將藥物納入保險報銷範圍，降低患者的用藥成本，提高藥物的可及性，從而在美國市場迅速開啟局面，與美國本土的眾多知名藥企展開了激烈而有序的市場競爭，為全球癌症患者提供了來自東方傳統醫學的治療新選擇。
在非洲和南美洲，蘇峰則側重於開展藥物的普及性推廣與慈善醫療專案相結合的業務模式。考慮到這些地區經濟相對落後、醫療資源匱乏的現狀，他的藥企公司在當地建立了藥物分裝廠和簡易的研發實驗室。
一方面，以較低的成本生產適合當地患者經濟承受能力的藥物劑型，透過與當地政府、慈善組織合作，將藥物捐贈或低價供應給貧困癌症患者，開展大規模的免費醫療救助活動，提高藥物在這些地區的知名度和美譽度；另一方面，利用當地豐富的藥用植物資源，開展針對中醫抗癌藥物原材料本地化種植與開發的研究專案，既降低了藥物生產成本，又促進了當地經濟發展和醫療水平的提升，在非洲和南美洲贏得了廣泛的社會讚譽和民眾支援。
隨著在世界各地藥企公司業務的逐步開展與壯大，蘇峰建立了一套全球統一的質量管理標準和資訊化管理系統。透過這個系統，他能夠實時監控各地工廠的生產運營情況、藥物質量檢測資料以及市場銷售動態等資訊，確保全球各地生產的藥物都能保持一致的高品質標準，同時能夠根據市場反饋及時調整生產計劃和研發方向。
在國際市場競爭日益激烈的背景下，蘇峰深知智慧財產權保護的重要性。他在全球範圍內積極申請專利保護，構建了完善的智慧財產權保護體系，防止藥物配方和生產工藝被侵權仿冒。
同時，加強與各國政府監管部門的溝通與合作，積極參與國際醫藥行業標準的制定與修訂工作，提高中醫抗癌藥物在國際市場的合法性、規範性和權威性地位。
蘇峰的跨國藥企業務不僅在商業上取得了巨大的成功，更重要的是，他將中醫抗癌理念和藥物推向了世界舞臺，促進了全球醫藥文化的交流與融合，為全球癌症患者帶來了更多的希望與生機，在世界醫藥發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。
之後蘇峰開始針對扶桑國，他要讓扶桑付出當年應得的報應。
在遙遠的扶桑國，一種新型藥物的價格竟然高得令人瞠目結舌！這一