吳書記一擺手，“算了，不說他們了，說多了生氣。對了，我聽說你們雲心集團，特別是半山科技的黨建工作搞的不錯啊？組織部門提交的7.1表彰名單裡面，既有云心集團黨委，又有半山科技，而且我聽說你這個非黨的總經理在集團黨建裡面起了關鍵性的作用。你跟我說說，你對企業黨建到底怎麼想的？”
劉安之謙虛道，“領導，你瞭解我的，我從大學開始就在搞商業，哪有時間學習黨建工作？我就是在裡面跟他們隨便講了講。”
吳書記一抬手，“好了，在我面前你就不用這樣那樣了，有什麼說什麼。別跟我耍滑頭。”
“呃”，劉安之摸了摸後腦勺，尷尬的乾笑兩聲，“那個，領導，其實這事兒吧，也沒什麼好說的。”
停了一下，在心裡組織了一下措辭，才接著說道，“其實對我一個企業老總來說，我考慮的最多的是企業能否持續發展。這裡面有很多因素，比如技術的不斷革新，比如營銷策劃、人才的培養等等，但這裡面還有一個因素是不可忽視的，就是企業文化。
一個積極向上的企業文化會讓一個企業充滿生機和活力，會讓企業員工充分發揮主動性、積極性，爆發出難以想象的創業力。而一個消極的企業文化，能讓一個企業很快從高潮跌到低谷。
而我認為，黨建文化是企業文化中最具有正能量的文化內容，沒有之一。黨建文化建好了，用好了，對企業的發展具有巨大的推動作用。
當然，我們不能跟呆板的、機械的去開展黨建活動，就像那種開會讀檔案、講套話、提要求，不管效果，不顧實際的活動，長久下來，只會讓黨員對活動厭煩，讓群眾對黨組織失望。
所以，我跟他們說，要找準工作定位，堅持目標導向，要把握三個關鍵點，第一，活動要注重
怎麼樣發揮支部的戰鬥堡壘作用。第二，活動要注重怎麼樣發揮黨員的帶頭表率作用。第三，活動要堅持實事求、因地制宜。
圍繞這三點去開展黨的建設，黨組織一定會越來越有活力，越建越強。”
吳書記一邊聽，一邊點頭，最後，深有感觸的道，“正能量，這個詞你用的很好，非常生動。而你說的工作定位、目標導向以及三個關鍵點，我們都知道，但是說實話，知易行難啊，要做到，可不是件容易的事。
看來關鍵還是在人啊！同樣一件事情，同樣的路徑要求，不同的人去做，思路不同，形式不同，結果可能不同，達到的效果也可能不同。”
劉安之點點頭，“的確，無論什麼時候，什麼事情，人都是關鍵。”
從吳書記那裡出來，劉安之有種莫名的興奮，倒是跟公司黨建受到表揚無關。而是上午還在跟彭芬芳兩人頭疼的資金問題，這麼快就被吳書記有意無意間輕鬆化解掉了，雖然以前吳書記也支援劉安之的發展，但劉安之始終覺得那是吳站在他的位置，履行領導職責的一種表現。
這次不同，這可以說是改造職責，但劉安之更感覺是這是一種職責之外的的關心和支援，讓劉安之第一次有了一種背靠大山的感覺。
回到雲心集團，劉安之沒有回辦公室，而是直接去了彭芬芳的辦公室。
一進門，劉安之就大聲喊道，“彭大姐，好訊息。”
劉安之也不是沒來過彭芬芳辦公室，但來的次數可以說是屈指可數，今天突然上門，還喊著“好訊息”。
一下子搞的彭芬芳有點發慒，愣了好一會兒才起身說道，“劉總，什麼好訊息啊？讓你這麼高興？”
劉安之拉了張椅子坐下來，把在吳書記辦公室遇到張行長的事情說了一遍。
彭芬芳聽完，感嘆道，“劉總，我怎麼感覺老天爺對你特別照顧呢？你這運氣也真是太好了點吧？”
劉安之嘿嘿一笑，說道，“彭大姐，你知道什麼是金手指嗎？這就是金手指。”
彭芬芳笑道，“行了，不管你是金手指還是銀手指，這件事情總算有了比較好的解決辦法，我們後面也不用再這麼受制於人。”
劉安之搖搖頭道，“既然大家都需要在規則範圍內做事，那做錯事，站錯隊，就要受罰。你做好準備，我們要跟申發行進行深度合作，可不能僅僅限於貸款。”
彭芬芳想了想道，“如果這樣，會不會太得罪其他銀行了？”
劉安之道，“我們按規矩辦事就可以了。不存在得罪不得罪人的問題。這樣，我們當然也不能在一棵樹上吊死，還是要留有後路，你考慮一下，幾個行的合作哪些留，哪些走，