來就是個垃圾，但是已經按照劉安之設計方案裝修了兩次的周婧和施工隊，在聽完劉安之設計方案的一次講解之後，很好的落實了劉安之的設計意圖，有模有樣的把劉安之的想法從垃圾變成了現實。
4店、5店面積小，僅僅一個月時間就能完成裝修。3店商場和倉庫的改造工作量比較大，計劃用兩個半月的時間完成裝修。
沒有了資金壓力，劉安之決心在心意購物3店實現超市的了升級換代。一樓到二樓，二樓到三樓，分別裝上了自動扶梯；入庫、出庫、收銀方面實現了條碼掃描。在現場環境、服務能力、出入庫和收銀的自動化水平上都接近了後世大超市的水平。
而四樓則一分為二，一部分用做心意購物3店管理人員的辦公，一部分則臨時改成了安記飯店總部辦公室。
配送中心建成以後，計劃配備兩臺廂式貨車，直接覆蓋了1、2、3、4四個店面的城區貨物配送。
勞動局這邊，與之前對李小杰漫不經心的態度相比，勞動局對李小杰的態度有了180度的大轉變，李小杰成了勞動局的座上賓。
正月初十，李小杰按照劉安之的要求到勞動局找陳天生，就說了一句話，“要人，要65個人”。
陳天生本來坐在辦公桌後面跟李小杰說話的，一聽要65個人，立刻從辦公桌後面走了出來，兩支香菸一抽，二人變成了好兄弟。
李局長聽了陳天生的彙報，知道心意購物超市招收安保人員從15名提高到30名，普通工人一下子又要35人。李局長壓抑住心裡的興奮，給了陳天生一句話，“專人負責，全力配合”。
陳天生回到自己辦公室，叫來羅鳴，“羅主任，這次心意購物超市用人比較多，李局的要求是專人負責，全力配合，這件事兒就交給你了，務必配合好。”
羅鳴把辦公室幾個人一起動員起來，只用了兩天時間就組織了75人到心意購物總部進行面試。
這次劉安之沒有參加面試，而是讓李小杰全權負責，讓周婧配合。並且明確要求，退伍軍人可以全部留下來，人年齡大一點也不要緊，但是嚴格按用工要求來招收工人。
李小杰領了任務，在壓力之下，很快展現出了父輩潛移默化的教導。他讓所有人留下簡歷以後，把簡歷中原先在一個單位的人員分在一起，一天只談25個，談話中不僅問職工本人，還問相熟的其他人在原單位的表現、風評等等，算是對這75個人有了更加深入的瞭解。在所有人談完以後，從前向後排了一個用人順序，還對其中突出的還做了標註，最後交給劉安之決定。這中間的騷操作，看的周婧目瞪口呆，也讓劉安之佩服不已。
劉安之看完李小杰交來的材料，拍了拍李小杰的肩膀，“小杰，你算是入門了。繼續努力。”
最後75人留下了65人，其中退伍軍人25人，分成兩組全部充入安保隊伍。劉安之透過簡歷單獨挑選了5個在以前的單位獲得過先進的車間小組長進了總部，其中2個給了李小杰，配合他開展人事工作。另外給了謝長亭3個，給謝長亭搭了一個臨時的班子，讓他們協助謝長亭著手推進安記飯店的連鎖擴張。
這樣，加上商業局內部招收的15人，心意購物超市一次性招收了80人。