。”
鄭局長點點頭，“小劉，你的這個思路我很贊同，租賃的話，比較簡單，以資產入股，算是我們雙方一種長期的合作方式。至於收購，就要看你的財力了。但是就12個點位是不是太少了點？”
劉安之笑笑道，“鄭局，我們先談這12個，談好了再看其他的。”
鄭局長道，“那行，我們先談這12個。”
劉安之道，“鄭局，那這樣，我把我的具體的意向先說一下。”看鄭局長點頭示意，劉安之接著把自己對於12個點的資產想法說了一遍。對於三種合作模式，劉安之有不同的資產指向。用於心意購物超市的，劉安之都傾向於購買。但是由於購買所需資金量太大，劉安之要求進行長期的分期付款。對於一些位置重要性稍次一些的資產劉安之也提出商業局入股，但是股份佔比不超過49%，劉安之要求控股，在管理上有完全的話語權。對於安記飯店的連鎖位置，劉安之只准備購買一個較大的總部位置，其他的基本上都以租賃形式開展合作。
其實對於知道以後房地產發展趨勢的劉安之來說，當然是能買多少就買多少，不過前提是自己要有錢。現在的狀況是手上沒錢，銀行貸款有限，所以只能是撿最重要的地方來買。
而對於商業局來說，租賃只是小事，畢竟租金多一點少一點，對於商業局來說並不是很在意。商業局的重心是能賣的儘可能賣掉，現在閒置下來的資產都是以前經營不善關停的地方，以前領導對於改革開放在思想上還有顧慮，不敢動。現在不能說沒有顧慮，至少是先試先行，可以大膽的去嘗試。而且賣掉以後，以前的那些老職工的安置也好，一些遺留問題也好，都可以得到有效的解決。實在不能賣的，優先考慮入股，這也算是一種長期的投入，對於劉安之的兩個小公司，特別是超市，商業局還是很看好的。
所以雙方在買不買，多少錢上反覆討論。雖然商業局已經是做出了很大的讓步，但劉安之的現狀讓他實在出不起價格，對於分期付款的模式付款現在國內還不成熟，特別是這種公司對機關單位的分期付款還真沒聽過。商業局心裡沒底，始終沒肯鬆口，一直鼓動劉安之以資產做抵押到銀行貸款，這樣一來，以後就變成了劉安之和銀行間的債務債權關係，商業局才能徹底脫出來。對於劉安之提出來的入股的點，雙方在股權分配上、分紅的週期上以及後續投入上都有較大的分歧，一個下午談下來，雙方可以說幾乎是一無所獲。
在隨後的兩週時間，又開展了幾輪的磋商，但除了租賃的點以外，其他資產處置的談判基本處於停滯狀態。