&esp;&esp;除了線下宣傳之外，線上宣傳也少不了。
&esp;&esp;各大論壇的頁面上都出現了悅色鮮橙的廣告，部落格上以江悅帶來的風潮，有很多小資博主拍照都拿著悅色鮮橙。
&esp;&esp;其中也有宣傳部花錢做的廣告，因為名人效應，漸漸地，在部落格上形成了一種潮流，拍照舉著悅色鮮橙，就有點小資那個味道了。
&esp;&esp;這可是最便宜的明星同款了。
&esp;&esp;慢慢地，在華夏年輕人眼裡，悅色鮮橙已經是他們飲料選擇的首選。
&esp;&esp;而《無盡天下》網遊裡面，竟然也出現了悅色鮮橙，成為了一個奧運期間限量補血藥。
&esp;&esp;購買八百八十八份之後，可以到npc月下江湖處領取一個悅色鮮橙奧運紀念款的掛件裝飾。
&esp;&esp;可以說悅陽實業把奧運營銷做到了極致。
&esp;&esp;當然，與它勢均力敵的另一個企業也是飲料企業，那就是可口可樂。
&esp;&esp;可口可樂長期與奧運合作，它是奧運營銷的開拓者。
&esp;&esp;從1928年的阿姆斯特丹奧運會開始，可口可樂就與奧運一起成為伴生夥伴。
&esp;&esp;透過奧運進行體育營銷，把可口可樂的影響覆蓋到全世界。
&esp;&esp;這一次京城奧運會也是如此，從申奧開始，就已經在為這一天開始佈局。
&esp;&esp;作為世界知名企業，其資本力量超越悅陽實業太多。
&esp;&esp;所以，即使沒有悅陽實業的條件好，但在資本的支援下，再加上可口可樂的品牌效應，宣傳活動依舊十分出色。
&esp;&esp;不過按照廣度和覆蓋面來說，悅陽實業還是遙遙領先。
&esp;&esp;悅色鮮橙的銷量一路高歌猛進，飛速上漲，短短不到一年的時間，已經超過了果粒橙，成為果汁飲品的老大！
&esp;&esp;可口可樂也緊張起來，為了遏制悅色鮮橙的發展，這一次，可口可樂的所有宣傳也帶上了果粒橙。
&esp;&esp;雙方銷量你追我趕，差距不大。
&esp;&esp;江悅看著銷售資料，對財務部和宣傳部說道：“現在汶川情況已經穩定了，儘快整理出所有捐贈明細以及資金支出，我要加把火。”
&esp;&esp;三天之後，江悅的個人平臺上釋出了一篇圖文。
&esp;&esp;“截止至5月31日，悅陽實業支援汶川地震救援物資總價值四千五百萬，其中愛心活動累積資金一千四百萬、月下江湖個人一百萬以及悅陽實業捐贈三千萬。所有費用、物資明細如下。”
&esp;&esp;下面的一張張圖片，前面六張詳細記錄了悅陽實業旗下所有產品從2007年12月份愛心捐贈活動開始，到2008年5月份這六個月裡的銷量，並且計算出了愛心捐獻活動的總金額。
&esp;&esp;之後的兩張，記錄了月下江湖網文收入以及版費收入的明細，計算出了愛心捐贈活動的金額。
&esp;&esp;再之後的十八張圖片，詳細記錄了這四千五百萬究竟購買了什麼東西，品牌、數量、價格、購買時間以及那一批次運到災區的，全部都有記錄。
&esp;&esp;一分一角的花費都有交代。
&esp;&esp;而且明細上的購買價格，全部都比市場價便宜了一半還多。
&esp;&esp;江悅也在部落格中解釋道：“感謝所有廠家對我的支援，對災區的貢獻，這些廠家都是低於成本價賣給我們的，不然這四千五百萬根本沒有這麼強的購買力。在這裡再次感謝所有的合作伙伴，感謝你們的支援。”
&esp;&esp;下面又打了一遍所有廠家的名稱，為他們做了一波廣告。
&esp;&esp; 接受監督
&esp;&esp;最後的十二張圖，是政府救援隊後勤部收到捐贈物資的回執，上面詳細標明瞭產品數量、種類和重量，以及交接人員，還有政府印章。
&esp;&esp;上面的明細跟江悅的購入明細全部一一對應。
&esp;&esp;真正做到了公開、公正。