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&esp;&esp;先不發展其他產業，整個年度重心就是品牌宣傳，電視廣告、網路廣告以及地推活動全方位進行，加速加盟程序，儘快更多的佔領市場。
&esp;&esp;前世奶茶品牌扎堆崛起的時間在10年之後，這一世因為悅色的異軍突起，讓這個程序加快了。
&esp;&esp;07年一開始，就出現了五六個強勢的奶茶品牌，中低高階都有。
&esp;&esp;江悅要趁著她們還弱小的時候，做大悅色，抓好這個時間差。
&esp;&esp;目前一線城市悅色的佔有率已經達到標準，以京城為例，現在整個京城已經開了九十六家加盟店。
&esp;&esp;其他一線城市也差不多。
&esp;&esp;加盟店越是大城市越好發展，但是三四線城市卻很艱難。
&esp;&esp;但這並不意味著小城市的購買力低，而是消費習慣與大城市不同。
&esp;&esp;如果悅色奶茶店能在三四線城市開的如火如荼，那麼這才是完全的領先。
&esp;&esp;只是她把進入三四線城市的提議提出來之後，遭到了其他所有人的反對。
&esp;&esp;葉陽舒就不同意。
&esp;&esp;“首先，三四線城市的消費水平就無法支撐咱們奶茶店的客單價。這也是現在咱們店鋪加盟商都集中在一二線城市的原因。目前一千一百三十七家奶茶店裡面僅有二十一家店鋪在三四線城市。雖然每個城市僅有一家，但是銷售數量和金額根本達不到平均水平。而且，還有最重要的一點，你如何說服加盟商在三四線城市開加盟店，或者說如何吸引三四線的加盟商加盟。”
&esp;&esp; 購買版權
&esp;&esp;江悅說道：“宣傳手段有很多，我不認為三四線城市的消費水平就不能接受悅色。不過，究竟如何需要事實來證明，可以做一下市場調研。”
&esp;&esp;韋豔玲想了想說道：“目前我們在一二線的市場完全沒有飽和，我覺得主力發展還是應該放在大城市，迅速擴大體量才是最重要的。”
&esp;&esp;江悅點頭說道：“豔玲說的對，今年就是要迅速擴大體量，但咱們現在已經出現了很多強勢的競爭對手，大城市咱們已經有很高的佔比了。三四線城市的數量是大城市的幾倍，加在一起也是不小的數目。”
&esp;&esp;辛榮和樊麗對於悅色的發展也持對立面。
&esp;&esp;樊麗雖然目前負責糖果屋，但是這次未來發展策略的會議，還是通知她出席了，畢竟奶茶店的發展與潮玩店也息息相關。
&esp;&esp;她是一個激進派，所以樊麗十分支援江悅的想法。
&esp;&esp;不過，其他人的顧慮也不是沒有道理，樊麗想了想說道：“悅色的單價在三四線城市確實有點高，但是市場如果不趁現在快速佔領的話，失去先機後面再佔領就很難了。而且現在不是以前，以前宣傳手段單一，宣傳距離受限，基本都是地域型產品。比如啤酒、牛奶之類的，每個地區甚至每個城市都有自己的品牌，但是現在，廣告和網路一宣傳，牛奶品牌迅速整合。我覺得地域性已經行不通了。已經現在悅色的名號，就算是三四線沒有店鋪，悅色的名氣也不會小，知道江總的人都知道悅色奶茶。”
&esp;&esp;說到這裡，所有人都點頭認同，樊麗說的有道理。
&esp;&esp;因為網際網路的迅速發展，品牌宣傳已經不是口口相傳需要時間了，鋪天蓋地的報紙、電視以及網路廣告發布，只要有資金支援很短時間內就會全國皆知。
&esp;&esp;各個行業也都在資訊爆炸的時代迅速整合，實力強大的企業淘汰併吞各種實力弱小的企業。
&esp;&esp;所以悅色的成長是走了一條正確的流量之路，打下了非常好的基礎。
&esp;&esp;現在不光是江悅五百萬粉絲，是個妥妥的大網紅，就連葉陽舒和韋豔玲也都有大十萬的粉絲，標籤就是高階圈層。
&esp;&esp;這讓年輕人趨之若鶩。
&esp;&esp;樊麗看到大家都認同，繼續說道：“只是三四線城市的消費水平能不能負擔得起均價十二塊錢的奶茶，這是所有人都擔心的事情