足球經理”般精打細算。凱尼恩讓切爾西5年內收支平衡的海口已經誇出，穆里尼奧立馬就張羅著買人，一道鴻溝出現了。
下篇 切爾西，足球的敵人（6）
凱尼恩有他難言之痛。阿布拉莫維奇入主頭兩年，切爾西淨虧億英鎊，全是高額球員交易所虧。經營收入在2004—05賽季猛升進入歐洲前四名後，隨即停滯不前，徘徊在億英鎊的總收入左右。由於切爾西主場容量和已然高昂的票價，限制著比賽日收入增長，電視轉播收入又是一個相對衡定的數字，凱尼恩在商業運作上即便想破了頭，找來阿迪達斯、三星這些更樂意掏錢的贊助商，也無法讓切爾西變得更賺錢。在曼聯和阿森納主場容量爆增情況下，他的經營壓力更加沉重。
將帥失和
一場完美的足球婚姻，在2006年夏天出現了裂紋。
切爾西蟬聯聯賽冠軍，奪冠之時，穆里尼奧一些離經叛道的舉動令人驚詫：他把英超冠軍的獎牌扔向了觀眾席。這或許能理解為主教練對球迷的尊重，然而主席包廂裡的阿布卻一點都不喜歡這一幕。
他甚至有點不喜歡穆里尼奧了。至少他一點都不喜歡穆里尼奧的足球風格。羅本和達夫的兩翼齊飛，讓切爾西的433飛翔了起來，但穆里尼奧真正喜歡的打法，仍然是德羅巴一個單前鋒，中場用埃辛、馬克萊萊這種球員來控制比賽。他的戰略是立於不敗之地而求勝，這或許是最穩妥也最經濟的足球哲學，能夠確保不敗的足球哲學。然而阿布覺得這樣的足球並不好看。
更重要的是，穆里尼奧並沒有馬上給切爾西