的、一致的行為來維護這種信任。
10 個人榜樣
- 領導者榜樣：作為領導者，你的行為和態度會為團隊成員樹立榜樣，因此要以身作則。
透過這些方法，你可以逐步在團隊中建立和加強成員間的信任。記住，信任的建立是一個持續的過程，需要時間和耐心，以及團隊成員之間的相互尊重和理解。
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