起投資 ofo 小黃車的事宜。
會議室內，同事們圍坐在一起，各抒己見。有人皺著眉頭，認為共享單車的市場前景不明朗，存在諸多風險，比如車輛的維護、使用者的素質以及盈利模式的不確定性；也有人覺得這是一個新興的領域，或許有巨大的發展潛力，畢竟綠色出行是未來的趨勢。
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張曉晨透過電腦影片，認真傾聽著大家的意見。待眾人發言完畢，他清了清嗓子，開始闡述自己的觀點。
張曉晨憑藉著對前世小黃車發展歷程的深刻了解，以及對當前市場的精準分析，有條不紊地說道：“首先，我們不能忽視小黃車所帶來的便捷性和環保價值。
它解決了人們短距離出行的痛點，而且成本相對較低。其次，雖然目前存在一些問題，但這也正是我們介入的機會。
我們可以透過最佳化運營模式、加強技術投入來提升使用者體驗。最後，從長遠來看，隨著城市交通擁堵的加劇和人們對健康出行的追求，共享單車的市場只會越來越大。”
同事們聽著張曉晨的分析，陷入了沉思。漸漸地，一些原本持反對意見的同事開始動搖，覺得張曉晨的觀點不無道理。
經過一番激烈的討論，同事們最終被張曉晨說服，決定對 ofo 小黃車進行深入的調研和評估。
經過深入的評估和談判，冠宇集團決定投資 1500 萬拿下 ofo 小黃車 60的股份，並且不要投票權，給予創始團隊充分的自主經營權
在接下來的日子裡，冠宇集團的調研團隊深入市場，收集資料，分析小黃車的優勢和不足。他們考察了小黃車的使用頻率、使用者滿意度、車輛損壞率等關鍵指標，並與競爭對手進行了對比。
與此同時，張曉晨也沒有閒著。他深知小黃車要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須進行一系列的改進。於是，他透過冠宇集團的市場部向小黃車的團隊提出了一些建設性的意見。
他建議將機械鎖改成更為先進的電子鎖，這樣不僅能提高開鎖的便利性，還能有效降低車輛被盜的風險；在車上裝上 gps 定位系統，方便實時追蹤車輛的位置，便於管理和排程；把輪胎換成實心胎，減少維修成本和故障率；安裝上車籃子，方便使用者放置物品。
小黃車團隊對這些建議高度重視，經過緊張的研發和改進，新一代的小黃車以嶄新的面貌出現在市場上。它們更加智慧、便捷、耐用，受到了廣大使用者的喜愛，市場份額迅速提升。
而張曉晨並沒有滿足於此，他時刻關注著行業的動態。一天，他讓冠宇集團的市場部留意上海的摩拜是否已經建立。如果有建立，他打算也去投資，以進一步擴大冠宇集團在共享單車領域的佈局。
市場部經過一番調查，發現摩拜已經嶄露頭角。張曉晨立即著手安排與摩拜的接觸和洽談，準備展開新的投資計劃。
冠宇集團李娜親自帶領團隊奔赴魔都，與摩拜的創始人會面。會議室裡，氣氛緊張而充滿期待。
摩拜的創始人介紹了他們的發展理念和目前的運營狀況，李娜認真傾聽，不時點頭表示認同。她深知摩拜單車在設計和技術上的優勢，也看到了其未來的巨大潛力。
經過幾輪的談判，雙方在投資份額和合作細節上展開了激烈的討論。李娜憑藉著敏銳的商業頭腦和果斷的決策風格，最終成功以 2000 萬拿下摩拜單車 55的股份。
冠宇集團的資金注入，讓摩拜單車如虎添翼。摩拜加快了車輛的生產和投放速度，擴大了市場覆蓋範圍。同時，李娜利用冠宇集團的資源，為摩拜單車提供了更強大的技術支援和運營管理經驗。
在冠宇的推動下，ofo 小黃車和摩拜單車形成了良性競爭的局面。兩家公司在技術創新、服務最佳化、市場拓展等方面不斷髮力，共同推動了共享單車行業的快速發展。
：()回到2009：做首富