提高了促銷的針對性和效果。
在烘焙店，團隊與烘焙師傅們一起根據顧客的意見，對糕點的配方和製作工藝進行了改進，推出了更多新口味的產品。同時，加強了對原材料的品質把控，確保每一個糕點都能保持最佳的口感和質量。
針對火鍋店的人員管理問題，團隊建立了更加完善的員工培訓和考核機制，加強了對服務質量的監督和評估。定期組織員工進行服務技巧和業務知識的培訓，提高了員工的整體素質和服務水平。
在大家的共同努力下，三家店鋪逐漸走上了正軌，生意越來越紅火。
接下來的時間裡，超市的銷售額穩步增長，不僅成為了周邊居民購物的首選之地，還吸引了不少其他區域的顧客前來光顧。
烘焙店的品牌知名度不斷提升，許多顧客慕名而來，甚至有一些企業和單位開始與他們洽談團購合作。
火鍋店也憑藉著獨特的口味和優質的服務，在當地的餐飲市場佔據了一席之地，成為了人們聚餐的熱門選擇。
看到自己的事業取得了如此顯著的成就，叔叔和姑父們對張曉晨和冠宇集團的團隊充滿了感激之情。他們深知，如果沒有張曉晨的建議和團隊的幫助，自己不可能在這麼短的時間內實現盈利。
同時張曉晨提醒道，要迅速擴張，按第一家店的成功模式，迅速鋪開，把品牌口碑打出去，才能更快佔領市場。
並且再三叮囑在公共區域裝好監控，防人眼紅使壞，還有食材質量一定要小姑父親自把控。剩下就是交給叔叔姑父自己發展。
：()回到2009：做首富