能力而言，諾基亞和黑莓在手機制造和供應鏈管理方面都積累了豐富的經驗和寶貴的資源。此次收購有助於整合它們的供應鏈和製造能力，實現生產效率的大幅提升，成本的顯著降低，同時也能夠進一步最佳化企業的全球供應鏈佈局，增強運營能力。
小主，這個章節後面還有哦，，後面更精彩！
還有，在軟體與服務的拓展方面，黑莓在企業軟體和服務領域擁有一定的市場份額和穩定的客戶基礎。透過收購，可以進一步拓展企業在軟體和服務領域的業務範圍，為客戶提供更為全面、完善的解決方案，滿足不同客戶的多元化需求。
最後，在人才與團隊方面，諾基亞和黑莓擁有一大批優秀的手機研發、設計和管理人才。成功收購將吸引這些精英人才加入，有力增強企業的技術實力和創新能力，同時也有利於促進不同文化的融合，加強團隊的建設和協作。
收購黑莓的難度相對不大，張曉晨將這一重任交給了李駿負責，並明確表示資金上限為 65 億美金，超過這個金額便放棄收購。
李駿深知此次任務的艱鉅和重要性，他帶領團隊成員迅速投入到了緊張而細緻的籌備工作中。他們詳細研究了黑莓公司的財務狀況、技術資產、市場前景等各個方面，制定了周全的收購方案。
然而，就在收購談判進行得如火如荼之時，半路殺出了程咬金——微軟公司。微軟也對黑莓表現出了濃厚的興趣，並且憑藉其強大的實力和資源，給李駿團隊帶來了巨大的壓力。
但李駿沒有絲毫退縮，他帶領團隊成員憑藉專業的知識和豐富的經驗，在談判桌上與對方展開了一輪又一輪的激烈交鋒。他們深入分析黑莓的技術價值和市場潛力，以充分的理由和合理的價格優勢，成功說服了黑莓的股東。
經過重重阻礙和艱苦的談判，李駿團隊最終以 58 億美金的價格成功收購了黑莓，這個結果不僅低於張曉晨設定的資金上限，更是讓冠宇集團在手機領域的佈局邁出了關鍵的一步。
訊息傳來，冠宇集團上下一片歡騰。張曉晨更是興奮不已，他立刻著手規劃兩家公司的整合工作。
：()回到2009：做首富