敲門磚；英文是道坎兒，所以英文教育可以到了瘋狂的地步。實際上，天下人都知道軟的、硬的哪個容易的得到，英文不好怎麼了？計算機不會怎麼了？學歷文憑又怎樣，這些知識、工具性的東西透過系統訓練，都可以提高，不信就把你扔到英國六個月，看你英文高不高。
相反，那些軟的，創新啊、眼光啊、心胸啊、領導魅力啊，決不是幾個月訓練可以達到的。有些人孃胎裡生下來就有某種天分，你不承認都不行。有人一輩子心眼小，你怎麼可能幾個月訓練成心懷天下呢？
好了，回過頭來說，我們發現選拔經理的時候，軟的要比硬的重要，怎麼系統定義軟條件？孫武已經給出了答案，那就是：將者，智、信、仁、勇、嚴也。仔細看看吧，看看你的候選人智力如何，有沒有過人的眼界？有威信嗎？真仁義還是假道德？不是膽小鬼吧？是不是正大光明？
但很多時候我們都錯了，我們總受兩手都要硬的影響，妄圖找到想象中的超級馬莉，可能嗎？如果有，你激勵得了嗎？再退一步，軟得不夠這是正常的，這就不是短時間能解決的事兒。我們大犯不著，放下軟指標，改行硬指標，那就大錯特錯了。
貴在自知
說完選人，我們再說說自選，畢竟我們都不是老闆，我們更要剋制自知。人貴在自知，要自知