地區將不使用，是不是這樣？
黃光裕：關於品牌的使用和定位，合併之後要等新的董事會和經營班子研究後才具體地確定。
問：永樂退市之後，國美和永樂雙品牌的戰略大概能持續多久？。 最好的txt下載網
附錄一：對話黃光裕（9）
陳曉：關於雙品牌戰略，是基於我們目前對市場的一個基本判斷。在短期內，中國家電零售市場必然會存在競爭者，雙品牌是一個很好的武器，它既能使得自身的網路可以錯位經營，同時能夠用兩個品牌在市場上獲得更多的市場份額。就好比兩兄弟在街上打架，這兩個兄弟打的越歡，邊上看的人越多。所以我們雙品牌在相當長的時間之內會堅持下去。
問：兩家合併以後，是不是不再打價格戰了？
黃光裕：價格戰肯定還是要打下去的，我們企業的宗旨就是給消費者提供價效比更強的產品。但是，我們透過合併後，會有更多的空間和更多的能力，去把成本進一步降低。同時，我們有更多的時間去做好企業精細化管理的工作。
陳曉：國美和永樂都是家電行業的佼佼者，這次合併以後，將會大大強化我們在行業中的領導地位，最佳化區域發展的均衡性，進一步拉開與我們競爭對手的距離。我們會進一步完善我們整個網路佈局，同時也會最佳化和調整一些網路。
關於競爭對手
“對蘇寧的大門是開放的”
問：據說你們的換股計劃曾經是納入蘇寧的，為什麼後來蘇寧沒有進來？
黃光裕：現在我跟陳總兩個人達到了一定的默契、一定的共識，所以我們就先走一步了。對於以後來講，我們還是那句話，我們的大門是開放的，我們會去創造和等待這樣一個機會。我想這麼大的事情，更重要的是水到渠成，可能因為時機還沒到�