上，只靠努力是不太可能令一名已經定型了的球員，如此快速的融入到新球隊和新戰術中去的。
貝克漢姆對球隊跑動進攻體系適應的如此之快，還要得益於另外幾點：慕尼黑1860的無球跑動脫胎於曼聯已有的體系，這套方法幾乎伴隨了貝克漢姆的成長；籃球是貝克漢姆的業餘愛好之一，他曾瘋狂崇拜邁克爾·喬丹（有個說法是貝克漢姆選擇23號球衣原因之一，就是23曾是喬丹所穿的號碼），層層推進式的三角進攻他不僅不陌生，還非常熟悉，無論是在理論中還是應用到實踐上他都沒問題。
“前皇馬主帥博斯克曾認為後腰應防守能力強於進攻，阿森納的溫格則覺得後腰是球隊攻防轉換的樞紐，不可否認的是，後腰在現代足球中越來越扮演著重要的角色，而在球隊戰術中對後腰們的要求也越來越高——充沛的體力，出色的大局觀，優秀的控球能力一個都不能差，還得是進攻時的重要一環，後衛們面前的堅實屏障。”
《踢球者》在新一期的評論中說：“鑑於全能型的世界級後腰十分難尋，雙後腰配置逐漸成為許多戰術大師的選擇，筆者不知道奧斯頓讓胡梅爾斯搭檔貝克漢姆的初衷是什麼，但從結果來看，慕尼黑1860的年輕主帥再一次做了正確的選擇——胡梅爾斯的防守能力足以應付中後場的大半麻煩，貝克漢姆對比賽局勢的掌控和組織能力也十足優異，他們在中場配合時一長一短，戰術層面的互補產生了一加一大於二的效果，給慕尼黑1860帶來了新的活力。 ”
好的球員不會像機器人那樣死板的執行主教練的命令，他們會靈活的思考，並且善於提問。而優秀的主教練，也不是給出一條條指令讓球員照做就完事，他們會像教師對待學生一樣，將思想灌輸給弟子，不僅要會要懂，還得能融會貫通。
所以說失敗的主帥各有各的缺點，成功的教練則一定少不了溝通的技能。卡爾在給貝克漢姆做未來規劃的時候，曾經跟對方討論過無數次，以確保自己最後的方案是十分適合貝克漢姆，同時又不會被對方反感的。
貝克漢姆曾問過卡爾：“你想將我打造成什麼樣的形象？當然，我是指在比賽中。”
“一名中場指揮家？”卡爾思考了片刻，用誘導的語氣說：“我需要你敏銳的大局觀和手術刀般精準的傳球來充當中場樞紐的角色，但不僅僅侷限於此，你曾經是英格蘭隊的精神領袖，大衛，雖然你現在從國家隊退休了，但我認為你足可以找到第二份類似的工作。你現在的隊友們，他們都太年輕了，需要一位引導者。”
在朋友兼上司懇求的目光下，貝克漢姆無法拒絕這樣一份邀請，雖然，他在內心深處更加覺得，自己正被塑造進頭羊的角色裡。
至於農場主是誰，那還用說麼？
……
9月，新賽季的開端，一切賽事都還沒進行到競爭最激烈的時刻，不過生活上的一些點綴讓這個月末變得分外熱鬧。
首先是歐文的傷情。“英格蘭金童”在6月底受的那次嚴重的傷到現在已經痊癒的差不多了，並且物理恢復的進度也十分喜人，在歐文轉會到慕尼黑1860之後，球隊隊醫仁伯克幾乎將自己一半的精力都消耗在了對他的治療上。
就在三天前，球隊隊醫剛剛語氣興奮的對卡爾說：“再要一個月！最多一個半月，他就可以恢復的能夠上場比賽啦！當然，一開始就打滿全場還是有些困難的，不過半場左右就完全沒有問題。我建議到時候你為他安排足夠的上場時間，物理康復做的太多就會變成雞肋，球員只有跟著球隊一起訓練比賽，才能更快找回以前的狀態。”
卡爾答應了仁伯克，然後轉身對歐文說：“幸運的話，你徹底康復後或許還趕得上最後兩場歐冠小組賽。”
歐文的反應則是全然的驚喜，他知道這是一份保證，許諾給他歐冠出場機會的保證——耶穌基督，哪怕只是替補，哪怕到時候只能出場十分鐘，他也會全力以赴的！
第二件事，門德斯來了通電話，要求卡爾應阿斯頓·馬丁邀請，出席《皇家賭場》11月中旬在倫敦舉行的首映禮。
“11月？”卡爾翻了翻日程表：“那個月我有7場比賽，很忙，不去。”
“不，你必須去。”門德斯難得嚴肅的說：“因為英女王一家也接到了邀請，並且很可能出現在首映現場，所以阿斯頓·馬丁才這麼鄭重其事的邀請你，他們的代言人去湊這個熱鬧。”頓了頓，他威脅道：“每年參與幾次品牌推廣活動，這條已經寫在你和阿斯頓·馬丁的合約裡，如果你堅持拒絕，他們很可能會感