乳製品質量安全監控上，導致此次“事件”生最主要的節點，奶站卻遊離在一個“三不管”的管理空隙中。此外，在奶農、奶站、加工企業和消費者之間的利益連結機制上，奶農處於產業鏈的弱勢地位，為了保護自己的利益，會出於成本考慮減少飼養投入，降低原料奶質量；加工企業產品質量安全和企業社會責任意識淡薄，存在著“重數量、輕質量，重利潤、輕責任”的傾向；奶站作為中間環節，欺下瞞上，忽視質量，奶站監管、生鮮乳及乳製品質量監管缺失。制度不合理，法治建設滯後，甚至使違法分子有機可乘。
對於上述國內奶業的問題，陳鋒自然是知道的，近段時間來，隨著三路奶粉事件的曝光，可以說國產奶業牽動著每個國人的神經。而隨著國產乳業的骯髒內幕被進一步的揭開，國內的民眾對整個國產奶粉和乳製品都幾乎失去了信心。
尤其是中央五部委聯合下的三聚氰胺零標準的規定，更是讓國內的奶企遭受重大的經濟損失。
有鑑於此，陳鋒一天就突奇想，在國內奶企陷入困境之時，為何不趁機低價收購整合，重新打造一個真正的民族奶粉品牌呢？眾所周知，奶粉和乳製品行業是一個有著巨大利潤的行業，現在正值國內這些奶企驚惶無措之時，就比如股市的崩盤，明知道將來它會瘋漲，這時候吃進自然是有利可圖，而另外陳鋒這麼做最主要的想法，是為了給自己的國家的乳品業爭一口氣，憑什麼那些外國奶就比中國奶好？比中國奶貴？這在陳鋒看來。主要一點還是看事在人為，沒有誰比誰天生就厲害的。反正，陳鋒現在錢多得燒，在他看來花幾個億的美金，想必就能打造出一個不比那些外國奶企知名度差的民族品牌，幾個億不行，那就用幾十個億，這次賭球贏來上千億美元的錢，他正愁不知道該怎麼去花呢？…；
陳鋒一直以來都是想做就做的主兒，前世是如此，這一世更是如此，既然想到了這個主意，陳鋒當即就從網上開始蒐集資料，瞭解國內奶企的情況，先第一個目標當然就是已經申請破產的三鹿集團了，這個“屎盆子”現在卻是香餑餑，多家國內其他奶企都已經盯上了，不過想想也是，三鹿雖然倒下了，但它畢竟在此之前是國產奶業老大，留下的屍體卻是實打實的肥肉，其中包括了多家工廠和現代化生產加工裝置，還有更重要的奶源基地。
生產工廠之類的陳鋒當然不稀罕，陳鋒的打算是生產流水線全部從國外引進，奶源基地卻是非常重要的，這次三聚氰胺事件，最重要的問題就是出在奶源上。
所以，奶源非常的重要，其實若要保證奶源的安全。完全可以從外國進口，但是奶源把握在外國人的手裡，就幾乎等同於被人家捏住了命門，陳鋒當然不想如此，所以最好的辦法，還是從國內尋找安全可靠的奶源，打造自己的奶源基地。
透過網上的瞭解，在我國境內北緯4o…5o度之間，是全球公認的牧草生長黃金維度區，具有空氣清新、土壤溼潤、日照充足、水源純淨、草質肥沃的特點，被稱為“黃金奶源帶”，新疆天山、內蒙古錫林郭勒和呼倫貝爾大草原如鑲嵌在這一黃金奶源帶上的三顆珍珠一樣。錫林郭勒蒙語意為丘陵地帶河，內蒙古錫林郭勒盟土地總面積2o萬平方公里，其中草原總面積19。2萬平方公里，佔總面積的97。8％。草原面積中可利用草場面積17。6萬平方公里，佔草原面積的9o％。錫林郭勒水草豐美，特別利於牲畜養殖，據統計牧草中的中蒙醫藥材達到近兩百種。自從元世祖忽必烈定都在上都城起，錫林郭勒草原就成為了皇家牧場，隨後又有5位皇帝在這裡登基加冕。清王朝建立後，也將錫林郭勒定位皇家牧場，專門為皇室飼養和供應戰馬及牛羊。錫林郭勒草原是伊利集團重要的奶源基地，除了液態奶外。還建有嬰幼兒奶粉生產基地，不過，目前的伊利在錫林郭勒草原的牧場份額不到2o％，還有很大的操作空間，只要提前下手，伊利方面自然沒有能力跟陳鋒搶。
在祖國雄雞形版圖上方，有一個酷似雞冠的地方，那就是世界聞名的內蒙古自治區呼倫貝爾盟，她被譽為“北國碧玉”。呼倫貝爾得名於呼倫和貝爾兩大湖泊。呼倫的蒙語大意為“水獺”，貝爾的蒙語大意為“雄水獺”，因為過去這兩個湖盛產水獺。總面積一億四千九百萬畝的呼倫貝爾大草原是我國現存最豐美的優良牧場。因為幾乎沒有受到任何汙染，所以又有“最純淨的草原”之說。又因其生長著鹼草、針茅、苜蓿、冰草等12o多種營養豐富的牧草，又被稱為“牧草王國”，出產的肉、奶、皮、毛等畜產品備受國內外消費者青睞，連牧草也大量出口日本等國家。早在