的企業可以跟他們競爭！
“我們唯一的機會就是抓住中國市場，然後拿下他們歐洲銷售代理權，也就是說，我們還能夠保持大部分的市場利潤，我們在整個歐洲的銷售渠道，是任何競爭者無法比擬的。”凱瑟琳娜很是嚴肅地說道。
“怎麼抓住中國市場？”
“這就是我說的主動放棄不部分市場的代理權，以獲得他們市場渠道為我們所用更長期限的承諾，最好是合同上面註明，一旦雲氏控股的銷售渠道拒絕對我們開放，我們將會失去大部分中國市場的銷量……”
以利潤換市場！
“如果咱們不同意呢？”柯慈雷恨得牙癢癢。
這事情對於他來說，真的是有點難以接受。
“那麼，我們不僅僅會失去所有小麥手機銷售的利潤，更會使得中國市場不受我們的控制。”中國國內的情況，並不是世界市場那樣簡單明瞭。
尤其中國市場的客戶，消費並不理智。
這一點，整個菲利普都是深有感觸。
很多中國客戶，並不是如同國外使用者那樣對著某一個品牌保持著足夠的忠誠度，中國人購買產品，不一定是他們需要，也不一定是最適合他們的，如果有很多人購買，他們就會購買。
九一銷售只要是逢年過節都搞活動，大節日大活動，小節日小活動，很多東西甚至都是打包銷售。比如買電腦了，再加多少錢，可以免費升級記憶體，或者購買電視機便宜多少，或者手機什麼的便宜多少……
如此的營銷方式。這在國外都是不常見的。
任何的營銷策略，都是深深地抓住中國人的消費時候愛佔小便宜的心理來的。