，全稱 “高州市人民醫院運營模式”。說的是廣東粵西山區的高州，這是一個名不見經傳的二甲醫院，但是現在非常出名，因為其打破了當今公立醫院看病難、看病貴、以藥養醫、藥品採購回扣、手術紅包等種種陋習，並推行平價路線，廣種薄收，走“薄利多銷”的運營模式，大大降低了醫療費用，解決了很多低收入病人的就醫需要，使醫患關係得以和諧。
②利益對抗
我們可以從陰陽流轉中的心力學原理去解剖這個問題。如下圖：
讀者可以對著圖結合筆者的解說去理解：
（1）利益集團1醫生的動力源：
所謂動力源，也稱為利益導向，滿足一個人貪念慾望的東西，是一個人行動，一個人想法的力量動機。
1）醫生能獲利的“明”的渠道：
有的醫院一邊轟轟烈烈地遏制大處方、大檢查，一邊卻把科室、醫生的收入與創收多少掛鉤。所以你會發現藥是便宜了，但是藥卻多起來了，而且看病的時間變長了，為什麼呢？藥不多，病不長，醫生怎麼能提高收入呢？
那如果不這麼做（切斷了醫生與醫藥之間的利益鏈），你怎麼能夠滿足一個人的利益需求以讓我們的醫生留下來呢？如果醫院給了比別的地方差的薪水與福利，那麼無論醫院把其他方面誇得多麼好，始終也是留不住人才的。
所以在高州醫院裡面設立了和我們一般企業差不多的制度：年薪＋獎金＋住房＋福利。
a。以住房來安定一個人的心
住房在中國人的心底裡頭有著一種很微妙的感情，筆者就不在這裡詳談了。
據介紹醫院把 9幢144套150…200平方米/套的樓房，無償分給醫療骨幹居住。目前醫院63個臨床科室的正副主任，中青年骨幹佔了90％，平均年齡38歲。除此以外，醫院還在不少小區內租了房子，供醫院職工住宿。
b。以薪水穩定人心
在第一點前提下，只要你的薪水不會比同地區的差的太遠，那麼你就能有比較大的把握穩住一個人的心。“鶴立雞群”始終容易讓一個人能獲得陶醉的狀態！
在高州縣城，一般科級公務員的工資在1500元～2000元不等。而高州醫院所有職工最低年薪不少於4萬元，主任級醫師的年收入一般有十幾萬元，高的達到二十幾萬、三十幾萬元。這樣的收入在高州這個經濟並不發達的地區顯得十分惹眼。
c。以獎金考核撥動人
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