持比賽成績嗎？
所謂“底蘊”我認為就是俱樂部是否有持續發展的潛力，不管主席是誰，不管主席有多少錢，光靠俱樂部自己的造血能力就能保證球隊一直具有冠軍競爭力的俱樂部才談得上擁有這種潛力。
造血來自……經營，經營的是球迷市場，球迷基數越大，俱樂部的收入就越高，而俱樂部越富有，球隊發展就越發的順利，所以俱樂部收入、球隊成績與球迷數量這三者之間的關係是緊密相相連，環環相扣的。
####
因為目前的佛羅倫薩比賽成績全線飆紅，加上在我成為主席以後俱樂部一直注重培養球迷群體，現在俱樂部球迷數量的增加上也進入了一個高峰增長期。
據球迷部的調查顯示，目前佛羅倫薩俱樂部在意甲十八隻球隊中，擁有的球迷總數已經躍居第五位，排在佛羅倫薩前面的除了傳統的北方三強外僅僅只有羅馬而已。而在球迷增加速度上，佛羅倫薩當之無愧的排在了意甲第一位，特別在年輕球迷，即28歲以下球迷的擁有率上，佛羅倫薩已經超越國際米蘭，僅排在AC米蘭與尤文圖斯之下。
能夠吸引這麼多年輕新球迷這與球隊陣容有很大關係，佛羅倫薩現在是整個歐洲五大聯賽中球隊平均年齡最小的，這讓球隊更容易得到年輕人的認同感，除此之外巴喬與巴蒂這種號召力極強的偶像明星他們身上巨大的個人魅力也為球隊吸引了無數追星族進來。
大量年輕球迷的加入對俱樂部是件好事，年輕人往往比老球迷們更加狂熱，這種狂熱不光是表現在球場助威上，在購買自己喜歡的球星隊衣這些商業方面他們同樣也很狂熱，與老球迷喜歡拿著一件幾十年前的舊球衣來證明自己對球隊的支援最長久最忠誠不同，年輕球迷是以量取勝。
巴蒂？我喜歡，他的衣服我有。巴喬？義大利的驕傲，他的衣服我同樣有！夏裝、冬裝、長袖、短袖、鑰匙扣、公仔。。各種商品賣得不亦樂乎。
針對年輕人喜歡新鮮、購買力強的特點，我又要求市場部不時搞出什麼巴喬生日紀念版、埃芬博格結婚紀念版之類千奇百怪卻對年輕人有著巨大吸引力的噱頭，再加上俱樂部早就建立起來最完美最方便的銷售渠道與之配合，如今佛羅倫薩的球隊商品店裡的貨物品種就算在全世界足球俱樂部中也是最多的，銷售成績也是最好的。
年輕球迷為俱樂部帶來了可觀的收入是件大好事，但我並沒有因為眼前的美好而迷失了自己一味得意，球迷部最近透過分析也向我指出，雖然佛羅倫薩目前看似球迷數量巨大，但從忠誠度上來說比起傳統的北方三強差距還是很大。
目前這些資料裡，有很大部分球迷都是這兩年才剛加入紫色球迷陣營中的，很多人都只是奔著球員而來，如果俱樂部不能想出一些增加球迷忠誠度的方法，萬一在以後無法持續取得好的比賽成績的話很可能這些球迷資料慢慢就會縮水。
球迷部的意見很中肯很理智，對於球迷忠誠方面，我也一向都是高度重視的，不過在戰績上我並不擔心，因為我相信我的球隊絕不會成為一現的曇花，現在取得的成績還僅僅只是開始，未來球隊的表現一定會更加出色，等一個個冠軍到來時，相信這些球迷就會從對球員的個人崇拜轉化為對整個球隊乃至俱樂部的忠誠。
但成績並不是一夜之間能有的，冠軍要打完一個賽季才能得到。所以一些必要的輔助手段還是需要的，我要爭取在球隊真正取得冠軍榮譽前就進一步加大球迷數量同時儘量提高這些球迷的忠誠度，在我的心裡必成豪門的佛羅倫薩除了在成績與財力上要能匹配豪門身份外，在球迷數量與質量上也必須處在世界頂尖位置，以現在佛羅倫薩的球迷量來看，雖然看似在意甲十八強的排名裡僅比北方三強低了兩位，但這兩個排位中的實際差距卻很大，並不是幾萬甚至不只是十幾萬人數的距離。
現在不是轉會期，球隊不存在球員轉出轉入的問題，而比賽成績上又有拉涅利在當然不用我這個半竿子去指手劃腳，加上俱樂部外交工作也已經告一段落，所以在我回到俱樂部以後，立即開始把自己工作的重點轉移到球迷方面。
###
為了儘快加大球迷群體的基數，同時擴大球隊在世界範圍的影響力，在我召集俱樂部所有高層及球迷部全體人員開了一下午的會議研究後，開始有步驟的開展了一些相關的發展工作。
首先進行的是“隊刊計劃”，從我前年成為佛羅倫薩主席開始，球迷部與宣傳部就在我的安排下建立了佛羅倫薩隊刊，到今天這份刊物也已經有了近兩年的歷史了。