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所以說，戰爭也是一門斗爭的藝術，鬥志鬥勇地可不僅僅是敵人，也有友軍、部下、上司之類地自己人。
當然，龍武軍，也有所謂風林火山。
龍武軍進攻中最出名的，就是它地箭陣和火器，一動就鋪天蓋地的覆蓋攻擊，淹沒對手，往往還沒來的及反映過來，就被打散了士氣和陣形，那些進過專門訓練的擲彈兵，甚至敢面對面的用火器來進行白兵戰，所謂侵略如火。唯一的缺點，就是需要大量的後勤保障。
防禦中則最擅長用車陣和土木作業組成的強大營壘，讓敵人碰的頭破血流，最後筋疲力盡之後才尾銜殺出。所謂不動如山，所謂就山馱馬，就平原水澤於車船。但需要足夠的準備時間。
龍武軍騎兵，最大的特色不是衝鋒陷陣的近戰，而是很擅長運用弩機和火器的破襲和騷擾，普通混成步軍，則注重於各種環境下的偷襲和反偷襲，注重斥候和精銳、專長人員的運用，主張發敵於先，搶敵前手而制勝，。
充實了大量受過強化教育計程車官，即使失去指揮的各級，小團體自主戰鬥能力依舊很強，不容易潰敗也很擅長轉進，所謂徐如林。
因為新兵選拔的第一專案就是長跑的速度和耐力，在激烈的運動戰、遭遇戰，乃至接觸戰中，某些方面連號稱來去如風的胡騎也望塵莫及，因此即使吃了敗戰，也很難讓對手徹底殲滅，這一來二去，部隊吸取了足夠的經驗，也變的越來越難纏。所謂疾如風。
但這一切的基礎，卻是源自一個強大的內部培養體系，這也是那些傳統軍鎮，試圖有樣學樣的效法龍武軍地編制和職銜，學習戰術和技藝，照搬了裝備和待遇。戰鬥力和使用效果，卻始終和正版有段差距的原因。
用後世的話來說，他們就是用家族作坊的經營方式，試圖打造出一個現代大企業的效果來。老子已經脫離了家族企業的格局，在用最先進綜合股份經理人負責制，經營隱性壟斷性質地超級康采恩、托拉斯什麼的了。
當然，也不是沒有撞上鐵板的時候，汴州保衛戰的前幕，帶著所有傷員、輜重、車隊、攻城器等。斷後的左衛後衛兩部和三萬河南兵，是龍武軍上下永遠的痛，最早追隨我起家的龍武十郎將。就損失了三位，還有兩位在戰後不得不退役，光那些河南軍中，就有守城專家的三十六位得力部下中的近一半，甚至要超過歷次叛軍圍城地損失。
去政治需要，僅僅一次，就讓龍武軍傷筋動骨元氣大傷……
我沉思間，他又撿了一份東西出來。
“學習三個代表……
“這是用來糊弄人的東西……你嘛，根本沒有必要學……”
我看了一眼。就這長篇大疊地東西，丟在一邊。
“為什麼，雖然粗俗易淺，聽起來甚有道理啊……
“也就聽起來甚有道理，無非上位者糊需要弄下面人，鼓搗出大而廣之，空泛無物的理念，讓人有充分想象和借題發揮的空間而已……反正隨你怎麼說都行”
憶苦思甜這東西，在龍武軍裡不算新聞。後世的國朝幾是憑這簡單的辦法，把一群缺少國家意識的農民，變成不畏犧牲的軍人。只不過在龍武軍裡憶的是國仇家狠，思的是前程未來。隨著大量兩學官生充實進軍隊，文化程度高了，想法也多了，經常需要一些更高層面必要地引導，說白了就找點東西讓他們去折騰。
我正在搞三個代表的學習運動，算是這次追加的特殊課題。基本兩學官生。每人都要上繳一份心得體會，再選出比較有見地的。拿出來公開辯論，計如考績中，算是國粹和民族精神培養，也免的大比前，那些躁動不安的兩學官生，到處惹是生非，
不過，真正要琢磨起來。
所謂三個代表之說，骨子裡其實為古今通用之法，只不過，先秦以前，是代表最廣大諸侯貴族階層的廣大利益，漢後是代表最廣大氏族門閥的根本利益，唐宋以後，擴大到代表最廣大的地主階層地利益，代表最廣大士大夫階層的利益。
至於代表最先進的生產力，代表最先進的科學文化，自戰國時期開始，至明朝中葉，工業革命前，中國一直都還是。哪怕是政治軍事最積弱的宋朝，在其他經濟文化方面，也能沾上點邊。
至於我所處的那個後世，只能說理想是好的，現實是殘酷的，口號喊的再響，也掩蓋不了一個蒼白地現實；
如