第154部分(3 / 4)

我在想啊,你那個戰略思考啟示錄涉及的面很廣,氣勢很宏大,角度很高,內容很多,方方面面的東西不少,這要真的一點點落實下來,還是很需要一番精力和功夫的,要把你的戰略意圖變成現實,或許,還要有一段路要走。”秋桐回覆。

“哦……有這麼複雜嗎?”

“是的,畢竟,我們是公家單位,不是個人的企業,個人的企業,想做的事情老闆自己說辦就辦,公家的事情,就不是那樣了,拖拖拉拉是最大的特色,而且,這個戰略意圖的全面落實,具體需要細化成一個個戰術先不說,光集團上面領導就需要折騰很久,目前來說,最需要的莫過於政策和資金,政策是基礎,資金是前提,而最關鍵的,還是政策,上面不給政策,一切都是白搭。”秋桐回覆。

“嗯,是的!”我說:“貌似難度是不小的!”

“不過,不管有多大的困難,我們既然決定要做的事情,只要我們認為是正確的事情,就必須要做成……有條件要上,沒有條件,創造條件也要上。”秋桐回覆。

“嗯,是的!”

“呵呵……現在在休假期間,不該和你談工作的,讓你分心了。”秋桐說。

“沒關係,身體在休整就行了,大腦是不好控制的,你不也是在休假期間思考工作嗎?”我說。

“呵呵,我這是心不由己。”秋桐回覆:“對了,易克,我想問你個問題,想聽聽你的高見!”

“高見不敢當,你說吧!”我回復。

秋桐回覆:“嗯,是這樣,我這幾天一直在思考一個問題,當然,這個問題和我們的工作是無關的,只是我隨意想起的一個問題,當然,也是由你對發行工作的戰略思考所聯想到的……

“我想啊,現在金融危機這麼厲害,外向型企業特備是中小私營企業受衝擊都很大,破產的企業無數,我想問你,要是換了你,也就是說要是你是一家做外貿的小企業主,在這種情況下,你會有什麼樣的戰略意識?”

我心中一熱,秋桐這是在思考著亦客的事情呢,她在關心著亦客呢。

以前,我是自己身在局中不知不覺,此刻,秋桐突然這樣問我,彷彿我成了亦客的局外人,成了金融危機的局外人,我彷彿以旁觀者的身份來看一個在金融危機下苦苦掙扎的小私企,看了秋桐的問題,聯想到這些日子以來我的思維思路提升和轉變的程度。

我的腦子裡突然冒出一個念頭,接著就回復秋桐:“轉變經營戰略,以最快的速度轉變經營戰略!”

回覆完這句話,我的腦門突然嗡的一聲。

我操,我自己找到自己的癥結了,對啊,轉變經營戰略啊,我以前怎麼就沒想到呢,要是我以前能提早轉變經營戰略,及時調整經營方向,那麼,我的公司也就不至於破產了,段祥龍也未必就能抓住我的漏洞來算計成功我了。

第0254章 在孤獨的曠野

我的思路這時突然被打來了,貫通了。

“如何轉變?”秋桐回覆。

我順著自己流水般的思路毫不遲疑回覆:“調整經營方向,適時減少甚至停止出口業務,把經營方向轉移到國內,以內貿為主,外貿的單子雖然都是數量比較大的來錢比較容易的利潤比較高的,但是在這種情況下,風險較大。

“那麼,就轉向內貿,內貿的單子雖然數量會比較小利潤比較低,但是,風險度極大降低,而且,市場需求極其廣闊,只要抓住時機,及時調整經營戰略,積極擴大內貿市場,抵禦金融風險的能力自然會大大加強……即使外貿都停止了,也一樣能生存下去。”

我在手機簡訊上侃侃而談,在談的同時,也在梳理自己的路子。

我猛然發覺,自己這9個月來思維發生了重大轉變,學會用戰略的眼光來看待經營問題了,以前我腦子裡根本就缺乏戰略意識,所以才會在金融危機來臨的時候目光短淺,挖了東牆補西牆,臨時抱佛腳的意識濃厚,而現在,我豁然開朗了自己的腦海,我突然知道了自己失敗的致命根本因素,找到了自己完蛋的內因。

我說了大半天,發了好幾條簡訊,才闡述完我的整個想法。

半天,秋桐回覆:“易克,見鬼了。”

我忙回覆:“不會吧,深更半夜的,你別嚇我,我這裡沒見到鬼,你那裡見到了?鬼在你房間裡?”

“噗——暈倒,我是說你見鬼了!”秋桐回覆。

我樂了下,說:“木有啊,我這裡木有見鬼啊!”

“你少來了,少給我裝糊塗,你

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