第474部分(1 / 4)

正在這時,秋桐推門進來,手裡拿著一張紙。

我忙操作滑鼠關了QQ,然後看著秋桐。

秋桐走到我跟前,把那張紙遞給我:“我今天上午參加了一個會議,正好遇到了省農業開發導報星海工作站的負責人,是我的老熟人,我問起他們工作站今年經營的事情,他衝我一頓牢騷,說報社搞切塊承包,各地市工作站廣告和發行自負盈虧,本來農業類的報紙廣告就很少,發行又不賺錢,特別是市郵政局仗著他們獨家壟斷的優勢,心太黑,投遞費收的太高,怎麼協調都不行,降不下來……

“我一聽,就給他介紹了我們的發行網路情況和我們即將開展的代徵代投業務,他一聽很高興,很樂意和我們合作,但是要我們給他們報出明確的發行費比率……呶,這是他們的基本情況簡介和那工作站負責人的聯絡電話。”

聽秋桐說完,我接過那張紙,然後衝秋桐指了指對過的椅子,秋桐坐了下來。

我認真仔細地看完對方的基本情況介紹,然後又開啟我的工作筆記本,上面有我記錄的業務資料,很快,我找到了這家報紙和郵政合作的有關情況,對比看完之後,我沉思了一會兒,說:“這家報紙是省農委主管的行業報,發行範圍是全省,週三四開小報,每週一三五出版。”

“嗯……”秋桐點點頭。

第0770章 做

“他們的發行不用郵政局操作,沒有走郵發的路子,走的是行業內部自主發行,依靠行政指導的方式來進行,主要依靠各地市區縣的農口部門往下攤派,最基層擴散到鄉鎮和村,2009年的全省總髮行量是30萬份,在星海全市的發行量是3萬份,主要分佈在各級農口部門和鄉鎮村……所以,徵地這一塊,他們不需要我們和郵政局操心,自己就能搞好。”我繼續說。

“嗯……”秋桐帶著讚許的目光點點頭。

我又看了看我的本子,說:“至於投遞,他們以前一直是依靠郵政系統來進行,郵政確實夠狠的,投遞費佔到了報價的20%,這個比率確實不低……

“這樣的報紙,商業廣告是不多的,頂多有一些生產農業生產資料的商家在上面刊登一些廣告,再就是拉一些鄉鎮和村的專刊,做專題類宣傳,也就是軟性廣告,但是軟性廣告的價格是上不去的……在目前這種經營模式下,不賺錢是可以想象的……

“我想,我們要是做他們的投遞,投遞質量這一塊是沒有問題的,因為我們的投遞網路是分佈延伸到鄉鎮和村的,保證能送到……至於投遞費這一塊,我們要想拉過來,就必須打價格戰,要有價格優勢,至少要比郵政直接低5個百分點才可以,利益驅動,這樣我們才有把握讓他們同意。”

“15%的費率……這樣的話,我們還有沒有效益?”秋桐說。

“有,但是很低。”我說著拿出計算機按了半天,說:“除去分揀運輸和投遞的各種費用,不算公司其他環節的勞務,我們這樣能有大概接近2%的毛利潤……要是算上其他環節的費用,基本是沒有利潤的。”

“哦……這麼低……那麼,你的意思,是做還是不做?”秋桐說。

“你說呢?”我看著秋桐。

“你是業務部經理,我尊重你的意見。”秋桐說。

我想了想,說:“做!”

“哦……”秋桐的眼睛一亮,看著我。

“我說做的理由,一,雖然公司可能從這筆業務中得不到看得見的經濟效益,但是,公司所有分揀運輸投遞環節的分揀員、駕駛員、發行員是可以賺到代投費的,這起碼可以增加他們的收入;

“二,作為公司來說,目前剛開始開展這項業務,現在要的是影響,打的是名聲,圖的是社會效益,一個專案做好了,可以吸引其他的專案過來……

“而且,還要考慮長遠,考慮明年,後年,大後年……表面上看,我們沒有賺取直接經濟效益,但是,實際上,長遠考慮,我們是有利可圖的,這個利,或許目前看不到。”

秋桐點點頭:“很好,我的想法和你是一樣的……其實很多時候做長期的生意,要優先考慮客戶的利益,客戶有要求,即使賠本或賠本賣都要做的,在目前看來是虧了,但是從長遠來看是賺了,所以主要看情況,見仁見智。”

“是的。”我說:“眼光不長遠,做事成功的機會也會大大降低……目前他們虧本,沒有賺頭,我們可以讓他們先嚐嘗甜頭,先把客戶穩固住再說……對我們來說,目前最需要是先發展……要的是數量,數量上去了,信譽上去了

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