第1238部分(2 / 4)

一愣,似乎沒有想到秋桐會提出這個話題。

孫東凱掃視了一遍大家,然後看著秋桐:“秋書記說的這個事情,先聽聽大家的看法。”

卻沒有人發言,除了曹麗瞪眼看著秋桐,其他人都沉默不語。

或許大家都猜到了秋桐加強審計職能的某些意圖,或許他們覺得這是和自己不相干的事,乾脆不表態為妙,誰也不得罪。

孫東凱看了看曹麗,使了個眼色。

曹麗說話了:“這個,剛才秋書記說的這個事,我覺得沒有必要。”

“曹總,說說你的看法。”孫東凱帶著鼓勵的目光看著曹麗。

曹麗似乎來了底氣:“集團一直以來審計科就是這種狀態的,不也一直就很好沒出什麼事?作為我們集團來說,市審計局一年來審計一次就足夠了,我們內部有必要再耗費寶貴的人力物力去折騰搞什麼內部審計嗎?搞內部審計,好聽地說是加強內部監督,不好聽的說,是對集團各經營單位的不信任。集團各經營單位辛辛苦苦為集團的發展壯大出力流汗,反過來還要接受內部的審計,怎麼說我都覺得這叫人有些心寒……

我們集團內部有財務中心,各經營單位的財務都是集團財務中心下派的財務人員,賬目都是財務中心直接管理的,這些年,從來就沒有出過任何事情,一直都是很有序的。搞內部審計,一來是對下派財務人員的不信任,二來是對各經營單位負責人的不信任,我覺得這很不利於內部團結,換句話說,這就等於搞內訌。

雖然市紀委下發了相關的檔案要求加強內部審計,但那只是一個相對籠統的檔案,並沒有要求各事業單位一定要這麼去做,只是要求各事業單位根據本單位實際情況去落實,並沒有搞一刀切。我看,我們集團,根據本集團的實際狀況,不但沒有必要加強審計科人員的配置,反而,應該撤銷審計科,將審計人員充實到財務第一線,這才是對上級檔案精神的真正吃透落實。

我是分管經營工作的,我最瞭解各經營單位的情況,我也最有發言權。當然,我這麼說,絕對不是要和秋書記唱對臺戲,我和秋書記的私人關係大家也都知道,是十分好的,是好姐妹。我只是站在工作的角度來談這個問題,絲毫不牽扯個人關係。”

曹麗突然來了口才,上來就嘩嘩猛煽了一通,說的似乎還很理直氣壯。

孫東凱似乎對曹麗說的這些很滿意,微微點點頭。

曹麗有些得意地看看秋桐,又看看大家。

大家都看著秋桐。

秋桐微微一笑:“針對曹總剛才談到的幾點,我想具體闡述下我的想法,供大家參考。”

孫東凱也笑了笑:“秋書記,你說,我們洗耳恭聽。”

秋桐說:“隨著集團實力的不斷壯大,集團內部的經營單位也逐步增加,加強內審職能也變得越來越有必要,其重要性也越來越突出,作用也越來越大。對我們集團來說,加強內部審計,首先的一個作用是制約。可以透過制約來制止集團內部的違規違紀現象,保護國家財產和集團利益。可以透過披露經濟活動資料中存在的錯誤和舞弊行為,保證會計資訊資料真實、正確、及時、合理合法地反映事實,糾正集團經濟活動中的不正之風。同時,可以配合集團紀檢監察部門,打擊集團內部存在的各種經濟犯罪活動……”

總編輯等黨委成員都專注地看著秋桐,孫東凱面色沉靜,曹麗則撇了撇嘴巴。

秋桐繼續說:“第二個作用就是防護。也就是說內部審計工作在執行監督職能中可以對深化改革,降本增效起到保證、保障、維護作用。為建立健全高效的集團內部控制制度提供有力保證,保障國有資產的安全、完整,同時,降本增效,維護財經紀律。

第三,可以促進集團內部各企業改善經營管理,提高經濟效益,促進經濟責任制的完善和履行,促進各種經濟利益關係的正確協調處理。

第四,就是建設性作用。透過對被審計單位的經濟活動的檢查和評價,針對管理和控制中存在的問題,提出富有成效的意見和方案,促進企業改善經營管理。一個是審查評價企業管理和控制制度的健全性和有效性,披露薄弱環節,解決存在的問題,完善內部控制制度,堵塞漏洞。第二個是審查評價企業的財務收支和經濟效益,尋找新的經濟效益增長點,消化不利因素,最佳化資源配置,增強企業活力和市場競爭力。”

秋桐語氣鏗鏘,論證得力,我聽了不由心裡讚歎。

除了孫東凱和曹麗,其他黨委成員聽了也不住點頭。

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