培養你的人，首先就是要讓他們能具備被你影響的能力……換句話說，就是心悅誠服接受你的領導接受你的影響對你對公司忠心耿耿，如此，才會做好自己的本職工作。”
海珠點點頭：“哦，我明白了……我要先增強自己對他們的影響力。”
“是的，影響力不能僅僅靠制度考核，還要靠自身貨真價實的能力，靠公司美好的未來，只有他們看到公司的長遠發展前景，看到公司美好的願景，才會有長期在公司工作的信心和決心。”我說。
海珠說：“怎麼樣才可以創造公司更好的未來？”
我說：“再給你講第三個故事。”
“嗯……”海珠饒有興趣地看著我。
我說：“有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄，大喊道：給我火，給我火！原來他忘了要火了。
“接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子，美麗女子手裡牽著一個小孩子，肚子裡還懷著第三個。最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：這三年來我每天與外界聯絡，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
“哈哈……”海珠笑起來。
我說：“這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。所以，要想公司有更好的明天，就要學會選擇接觸最新的資訊，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造美好的將來。”
海珠心悅誠服地點點頭：“嗯……”
我接著說：“公司最近新進了不少人，但是，這些人，你能有把握都留住嗎？或者說，你能有把握留住你想留住的有才能的人嗎？”
“不好說。”海珠說：“那你說，怎麼樣才能留住人才？是不是剛才你說的我要有足夠的影響力，讓他們看到我們公司的美好願景就可以？”
我說：“那只是其中一項措施，而不是最關鍵的。”
海珠說：“那最關鍵的是……”
我看看錶，說：“我給你講最後一個故事。”
“嗯……”海珠高興地點點頭：“最喜歡你用講故事的方式來給我上課了。”
我說：“天黑了，張姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家趕的時候，驚喜發現每家的羊群頭數都多了十幾只，原來一群野山羊跟著家羊跑回來了。
“張姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丟呀。於是紮緊了籬笆，牢牢地把野山羊圈了起來。李姓牧羊人則想：待這些野山羊好點，或許能引來更多的野山羊。於是給這群野山羊提供了更多更好的草料。
“第二天，張姓牧羊人怕野�