會場上氣氛很熱烈，大家都很有精神頭，頗有面貌一新的感覺。
本來我以為會開一天的會議，在秋桐的主持下，結果一個上午就結束了。
會議快結束的時候，孫東凱做了領導發言。
孫東凱首先肯定了今天會議的高效，對會風的改進給與了總分肯定，對會議的成果給與了高度讚揚，同時表示要在集團推廣這次會議的模式，改進集團各系統和部門的會風。
然後，孫東凱說作為集團黨委負責人，他堅定不移地支援秋桐的工作，要大家未必誠心誠意接受秋桐的分管和領導，他甚至說：“秋總是集團黨委任命的總裁助理，讓秋桐分管集團的經營工作，是集團黨委慎重考慮之後做出的重要決定，大家務必站在黨性的高度來認識這個問題，站在集團工作全域性的高度來對待這個事情。
“今天我在會上把話說開了，接受秋桐同志的領導，就是接受集團黨委的領導，和分管領導對抗，就是和集團黨委對抗，對不服從分管領導工作安排的人和事，集團黨委絕對不會姑息，對帶頭抵制分管領導，在背後搗鼓小動作的，發現一個處理一個，絕不縱容……我別的權力沒有，撤掉幾個科級幹部的權力還是有的。”
孫東凱的這番話，聽起來義正詞嚴，態度明朗，涇渭分明，似乎在大家表明了他對秋桐工作毫不猶豫毫不保留的支援。
我想，孫東凱這話起碼有一半是出於真實的內心，他需要藉助秋桐來把集團的經營工作抓上去，他知道抓經營工作自己不是個行家，集團裡除了秋桐也沒有更好的人選，所以，他必須要在大家面前有一個明朗的態度，經營工作上去了，他的政績自然就出來了，他的政績可是給市委看的，這對他來說無比重要。
同時，孫東凱也似乎在敲打秋桐和大家，似乎要讓秋桐和大家明確認識到，在集團，他是老大，沒有他的支援，秋桐的工作將寸步難行，無法開展。秋桐對下屬的各經營部門負責人，只有業務指導權，沒有人事決定權，各人頭上的烏紗帽能戴多久，穩定不穩定，他說了算。
孫東凱說到撤掉幾個科級幹部的權力是有的，秋桐也是科級，自然也包括在內。
然後，孫東凱說了一段令人費解的話：“當然，大家在工作中如果對領導有什麼意見和看法，可以直接向集團領導提出來，集團領導會認真聽取大家的看法……但是，有一點，反映問題不準越級，要嚴格按照組織程式來。”
孫東凱這話讓我百思不得其解，媽的，對領導有意見，那大概就是對秋桐有意見。可以向集團領導提出來，向哪位集團領導提？他此時的話沒有出現黨委二字，似乎是刻意的。
那麼，秋桐在不在他說的所謂集團領導之列？說不是集團領導卻又分管大家，實際行使集團領導的職能，說是集團領導卻實際級別和大家平級。
而且孫東凱又說反映問題不準越級，那麼，不越級就只能向秋桐提，但是和他說的集團領導似乎卻又矛盾。
孫東凱似乎是故意如此說的，故意混淆大家的認識，故意讓大家的思維產生混亂。
而且，根據我的瞭解，他雖然在這裡冠冕堂皇強調反映問題不準越級，他卻經常會越過分管領導直接將部門負責人叫到辦公室談話，會有意無意縱容部門領導直接給他彙報事情。
說起來是一套，做起來又是一套，本身他就是自相矛盾的。
但孫東凱為何要在這裡說這樣一番話呢，他的真實用意到底是什麼呢？我好久都沒琢磨透，直到後來我才恍然大悟。
當然，這是後話。
聽了孫東凱最後的那段話，秋桐神色非常平靜，沒有任何表示。
我此時也不知道秋桐是如何想的，事後她也沒有和我談論此事。
會議就這樣結束了，會議開得似乎很圓滿。
下午，我聽到一個訊息，市委宣傳部在全市宣傳系統組織開展了向秋桐同志學習的活動。活動的紅標頭檔案已經下發到了集團。
我有些意外，操，孫東凱不是要現在集團內部開展的嗎，怎麼集團沒動靜，部裡倒先開始了？
我藉著到集團總部辦事的機會找孫東凱側面打聽了下，才知道原來那天孫東凱在部長辦公會上主動先提出要在集團內部開展向秋桐學習的活動，結果幾位副部長一致提出，全市宣傳系統需要有一個典型代表人物，秋桐是最合適的人選，乾脆直接在全市宣傳系統搞這個活動，集團就不要再單獨搞了。
關雲飛於是就徵求孫東凱的意見，孫東凱看出了關雲飛內心的真實