對吳庸的告誡張友軍是連連的點頭，老闆不愧是老闆，現在網路確實有泡沫產生的危險，有些專家已經做出了警告的預言。吳庸只不過是回來翻看了一下資料便能發覺這一點，老闆的這種洞悉一切的敏銳觀察力是任何人都無法相比的。
當然，張友軍不知道的是吳庸壓根就沒翻過那些資料，要是知道這點的話不知道他的心裡又該怎麼想了。
除了網路公司，剩下的一大亮點就是康師傅集團連鎖超市，連李志成和張志國都沒想到，當初很不情願接下的亞細亞，在經過公司改組之後會發生這麼大的變化。
馬上要進入新世紀，華夏的改革開放也走過了二十多個年頭，最初的積累期基本上算是已經走完了，漸漸步入了豐盛富足的盛世光景。
雖然各種問題還都有，可是有一點卻是所有人都必須承認的事實，那就是生活水平提高了，工資提升了，大家口袋的錢也多了起來。
八十年代，萬元戶已經是很了不起的存在，可現在，只要不是新婚的家庭，想要成為萬元戶並不是什麼困難的事，一些富裕點的家庭子女就是新婚就是萬元戶也不足為怪。
富足的生活刺激了消費，而大型超市已經變成了很多城市人最喜歡去的消費場所。康師傅集團連鎖超市一開始就本著服務為先的宗旨，在便民服務上是狠下了功夫，而且，康師傅的商標在國內確實擁有著其他人所無法相比的優越性。短短一年多的時間，康師傅集團連鎖超市在全國的分店就超過了一百家。
截止到現在，除了西藏，青海之外其他所有省份都已經有了康師傅集團連鎖超市的分店，而且這一百家的分店全是用超市自己的利潤創辦出來的，並沒有動用集團公司的資金。
康師傅集團連鎖超市的輝煌還不僅僅有本身的好處，在康師傅集團超市內，各個子公司的產品都賣的比其他品牌要火爆的多，這也從另一方面加大了整個集團公司的銷售量。
石磊在年會上還宣稱，明年，連鎖超市的規模要發展到三百家的規模，佔據全國大部分的重要商業區域，讓康師傅連鎖超市為集團公司打下最堅實的前線根據地，整個集團公司也只有康師傅連鎖超市是直接面對老百姓進行服務的。
對石磊的發言吳庸倒是給予了充分的肯定，並且拿出了世界著名倉儲式銷售的代表沃爾瑪來激勵康師傅連鎖超市。既然做了就一定要有做的最好的決心，康師傅連鎖超市起步還不算晚，又有著一個很好的開門紅，今後不僅在國內做，也要將超市發展到國外去，真正做成一個現代化國際大公司。
國際化大公司，其他的子公司領導們都微微點了點頭，康師傅集團目前已經是國際化大集團，康師傅連鎖超市也確實具有成為國際化大公司的潛質。
兩顆今年最耀眼的明珠發言完之後或多或少讓其他公司的高層領導們有些不自然。相比這兩家公司，其他公司成立最短的也有兩三年時間了，遠的都八九年，可是在成績上卻被別人給後來居上超過去了。
最後還是張志國首先發言才解了這個讓人困窘的局面。
食品廠是集團公司最初創業的發家之地，一直以來在集團中都佔有非常重要的地位，總經理也一直是張志國兼任。不過在汽車製造公司出來後，張志國便把這個權利下放給了原來的副總經理，食品廠已經非常的穩定，不需要張志國親自坐鎮了。
張志國首先講的是便他現在親自管理的中原通達汽車製造廠，目前汽車製造廠生產著一個品牌六種型號的各種汽車，1999年一共銷售各種汽車九千多輛，在當時已經是個非常不錯的成績。
汽車廠會繼續研發高質量的自主產品，同時尋找機會和國外知名廠商合作的機會，如果有機會的話，張志國會收購下一兩個國際著名的汽車生產線，這和國內大部分只是走合作路線的汽車企業不同，康師傅集團有這個本錢。
汽車廠之後便是食品廠的發言，九年來，康師傅品牌的各種食品已經是深入到民心，最出名的便是第一個產品，也是讓康師傅集團有了蓬勃發展的康師傅泡麵。現在康師傅方面便穩穩的佔據著國內七成的市場份額，是其他所有同類產品無法相比的。
食品廠今年一共有兩百六十億的營業額，稅後純列潤達一百億人民幣，在創歷史新高，也算是穩步向前。
飲料廠今年競爭無比激烈，統一集團大規模的廣告效應對康師傅集團的飲料市場產生了一定的衝擊。飲料廠今年一共有一百八十億的營業額，相比去年來說只是保住了陣地，不過在這種環境下能做到這些也已經