畢竟這是涉及到國家的戰略儲備資源，上面不願意將這麼重要的事情交在一幫魚龍混雜的人手裡也是情有可原。而且955船塢廠從船塢廠到國家石油儲備的轉變也不是一時半刻能完成的了的，可是國家企業改革確是迫在眉睫。
“你要什麼獎勵，劉夕同志，你知不知道京城這邊信訪辦全部是關於你們企管改辦的投訴信，你是要清蒸的獎勵還是要油炸的激勵？”那頭邵舒同挑著眉淡淡的說著。
“那就算了，什麼清蒸紅燒的大餐您老就留著自己吃吧，最近我改清淡的了。”話完，我直接掛了電話。也不管那位電話那頭什麼反應，小氣，真是太小氣了，人家的一個提議最起碼可以讓國家減少百億的損失，結果連個好都沒有，所以說像咱這種愛國人士是絕對不能和國家做生意的，會虧死。
完成東海市的收尾工作，轉眼已經進入到了四月，回京，報告了一次工作程序，上面總算是給了我們三天的假期，然後選擇下一個目的地。
第二個地方我將目光盯在了整個西南部的煤礦山上，會選擇西南煤礦山的另一個原因就是在信訪辦。去了一趟信訪辦，原想看一下群眾寫給我們的“表揚信”，意外發現另一疊比我們企管改辦還多的信件，好奇心驅使下，隨手翻看了一下，然後我就來興趣了。不是為了什麼，而是看到一個名字，讓我想起了n多年前對一個人的承若，既然現在可以權利便利，那為什麼不為自己人去幹點什麼呢？而且我也有些好奇，某個人故意將我們企管改辦的“表揚信”和這種惡勢力的信放在一起是不是就是暗示我什麼？
當然，若干年後某一天，我和某個人聊起了這件事情，才知道這件事情完全是我多想了，人家信訪辦的人那天是想等我看完那些東海市群眾“熱情洋溢”寫給我的“表揚信”之後和另外一疊一起去處理的，哪會想到我會去好奇別人的*。
瞭解到西南條件比較艱苦吧，而且那邊萬一像是去東海市這麼點時間就搞定了，所以我就沒有帶上我家的兩個寶貝兒子，在東海市的時候原先是想著安頓下來了帶他們過去，誰想計劃趕不上變化，955船務工廠國家接手了過去，讓事情變得順利許多，否則，一個955的改革下來說不定都需要好幾個月時間，而在東海紡織長和海東磁鋼廠，暫時性的在那裡留下了兩組管理層。等全部結束，那邊就會留下一個實習管理層，這個過程大概需要幾個月時間。
一家企業要成長起來需要時間，而幾個月時間也足以讓實習管理者有足夠多的時間去適應。而那邊原先的經理海東磁鋼廠的穆國強已經被紀檢委接手走去調查，東海紡織廠的老總問題還小一點，他直接在我們出現後很識相的申請了早退。讓位給年輕人，而幾個副總，留下了一個，兩個不會做事情，學歷又是虛假的副總，被勒令要麼去補讀重新競爭崗位，要麼下崗。所以往信訪局寄信最多的就是這兩位。不削和工人一起鬧，又不甘心這麼被撤職，就這種人才會自認一些文化，閒著無聊給我們發“獎狀。”
只是我們“企管改辦”能無視這些人的這些所謂的舉報信，而西南某個小鎮上的事情何以也讓上面袖手旁觀呢？
有時候華夏的官場文化真是令人又愛又恨，愛的是在自己行使著特權的時候，那個叫做一個爽字了得，出了什麼事情，甭管，一個電話，就可以搞定。而恨的是遇上比你更大牌的人，那只有讓的份了，惹不起，那只有灰溜溜的躲著了。
華夏是世界最大的產煤國，也是世界最大的礦難國。華夏的煤炭產量佔了全世界的百分之三十五，但是礦難死亡人數卻佔世界的百分之八十。華夏煤炭百萬噸的死亡率是發達國家的一百倍，同等發展中國家的三十倍。
這到底是國家的忽視引起，還是我們的技術管理水平落後所引起？要說是國家的忽視，可是每每出事哪一次不是國家最高領導人第一時間去安撫親屬，撤銷當地煤礦負責人的職權，問責制度。
可為什麼還是週而復始的出現這樣那樣的問題呢？終極原因是什麼？
“我覺得你還是不要碰這塊的好。”原本我告訴藍楓也不過是例行公事般，哪想到卻是被他反對了。”這件事情你有沒有問過邵部長的意見？”
“他應該知道吧！他讓我自己決定，不同向他報告。”我道。檔案放在那裡讓我去看，還不是默許是什麼？我怕心裡想著，他大概也是礙於某些人的利益所以不好開口，我心裡想著，否則怎麼會用這種隱晦的方式。我哪裡想到是我自己多想了的。
“你知道那塊有多複雜嗎？每年礦難國家都是壓著，今年也不例