這樣大戶型集中的樓盤在松臺也是第一家，開出三千七百八的高價來也就顯得理所當然了。
第二點倒是比較平淡，歐洲城的主辦方決定捐資三十萬，用於大力改善歐洲城周邊幾條街道的環境，包括人行道、下水道、綠化、交通線等等。這個數字比韓易原來預定的要多出了十萬，多出來的十萬是因為楊義提出的把下水道改進包括在內。
下水道雖然隱藏在地下，但是它的好壞對於一個居民區的環境來說當然是至關重要，甚至不客氣的說，要排在第一位。對於此類有益的建議，韓易一向是從諫如流，不但馬上在計劃中補充了這一條，而且還當場宣佈，由於楊義這條建議的重要性，公司決定對其進行獎勵，獎勵金額為五千元。
五千元，不算銷售獎金的話，比楊義一個月的工資可是要多許多了。
金錢獎勵只是一種手段，韓易希望的是，能透過楊義這麼一個典型，更大地促進每個員工的積極性和創造性。韓易深知，不能小看員工的智慧，有時候或許只是一個小小的改進，就能為公司剩下幾萬甚至幾十萬的資金，獎勵五千算什麼。
三十萬的捐款由城建局的那位副局長代表市政接收，並對嘉義地產這種積極參與城市公共設施建設的行為表示了感謝。
和前兩個訊息相比起來，嘉義地產第三個訊息的釋出就引起了轟動。
嘉義地產開發公司在歐洲城的開盤銷售儀式上宣佈，將會拿出歐洲城樓盤銷售總額的百分之五，以購買者的名義，分成三部分，分別捐贈給松臺區中心小學、國際紅十字會和希望工程。
捐贈給松臺區中心小學的捐款是用來改善中心小學的電教室，以回報松臺區人民在歐洲城建設過程中給予的大力支援。這條建議是由市場部的一名小組長提出，這名小組長也因為這條建議獲得了公司的五千元鼓勵獎金。
為了表示誠意以及對捐款流向的透明度，嘉義地產還當場請來了三位松臺區公證處的公證員，他們將對這起捐贈事宜進行公證。另外，嘉義地產還宣佈，將公開向社會招聘十名義務監督員，他們將組成一個臨時的監督委員會，對這筆捐款進行監督和調查跟蹤，直至歐洲城所有樓盤銷售完畢。
第三百二十四章 評論
韓易和楊義站在酒店的走廊過道上，看著大廳裡扛著攝影機，還有拿著燈光音響等各種必要的攝像器材走來走去的人。“韓總，沒想到報社和松臺電視臺的人真的來了！”楊義把臉湊到韓易的耳朵邊，語帶佩服地輕聲說道。
楊義的佩服是發自真心的。當初韓易制定下來的營銷宣傳，獨獨把最重要的報紙和電視媒體給漏了過去，楊義原還以為是韓易的一時疏忽，現在看來，完全是韓易故意為之，就是為了今天這一出。
昨天，歐洲城的銷售釋出會過後，立時在松臺引起了轟動。相對於三千七百八的房價，嘉義地產提出的捐贈計劃更讓人矚目。
銷售釋出會開完後的當天下午，嘉義地產特意在歐洲城門口豎立了一個大牌子，向公眾招聘十名義務的捐款監督員。除此之外，嘉義地產還在松臺論壇上釋出招聘公告，讓民眾推舉。一時間，響應者眾多，在歐洲城門口填表報名的人排起了長隊，經過公眾的推舉和嚴格的篩選，最終推舉出了十名義務監督員，包括公務員、律師、教師、學生、工人等各行各業的人，最大程度上保證了監督人的公正性。
十名監督人可以在公證人員的陪同下，在任何工作時間調閱歐洲城捐款的用途和去向，並有權力要求嘉義地產方面提供相關證明。
當然了，這些監督人都是義務參與，不過嘉義地產會提供適當的路費和假日補貼，並提供食宿和食品等各方面的服務。
對於嘉義地產的這種舉動，新聞媒體這個時候如果再坐視不理，那可真是成了瞎子的眼睛——擺設了。
新聞媒體是什麼？是政府的喉舌，是宣傳工具，對於嘉義地產的行為，如果從小裡講，那是企業家反哺回報社會的自發行為，體現了一個優秀企業應有的社會責任感。從大里講，那就是國家“雙文明”建設的最好體現，是松臺區紮實落實國家精神文明宣傳工作的主要典型。
這樣的典型如果不大力去宣傳，那還宣傳什麼？松臺區區長魯國強在區政府工作碰頭會上有意無意的提了一聲，然後又在副區長黃國誠的有心引導指點下，松臺區宣傳部部長立馬召集了下面的各部門開會落實這個典型宣傳工作，並要求能夠深挖典型，推廣典型，在全松臺全面形成一種良好的道德文明建設氛圍，把雙文明建設推向一個新