人看了他一眼，理也沒有理他，繼續操作著機器。魏明雖然有點失望，但也不能嗔怪他，一個是他可能不認識他是誰，另一個操作那麼緊張，也顧不上和他多說什麼。他四處看看，見車間一角有間隔出來的房子，估計是辦公的地方就朝那裡走了過去。進到那裡，看到幾個人端著茶杯正在聊天，其中一個顯然認出了他是誰，站起身招呼說：“魏書記，你來了。”
魏明應著聲問：“你們車間主任呢？”
“我就是。”剛才招呼他的那人說。
“你們今天是不是調整了機器的速度和拉伸強度呢？”
“這！噢，是這麼回事情，上午你給我們講話走了後，施廠長提出了要求，並且作了動員，我們大家熱情很高，決心不但要保質保量完成任務，還要超額完成任務，所以，我們調整了機器的速度和拉伸強度，這樣在原先的基礎上可以提高百分之三十的生產進度。”
“是誰讓你們這樣做的呢？”
“這，這是施廠長上午來定的，我們已經按照這個速度工作了將近四個小時了，真的效果很好。”
“那你們不怕出什麼問題嗎？”
“不會的，這臺裝置很好，我們以前也這樣搞過，從來也沒出過什麼問題。”
“以前也這樣搞過嗎？”魏明有點詫異的問。
“是啊，以前原材料進來晚了，或者機器檢修耽誤了生產進度，我們都這樣搞過，一直都沒出過問題。只是這次速度和拉伸強度提高的幅度比原先大一點點。”
魏明的腦子裡似乎顯得有點亂了。他搞不清這個事究竟有哪些地方不對勁。不能說趙副鄉長的提醒沒有道理，可他們以前這樣操作過，也就是說已經實踐過了。既然沒有出什麼問題，是不是能說實踐檢驗證明該做法可行呢？他不放心的又問：“你們這樣操作過多少次了？”
“經常性的，魏書記你也知道，我們是用電大戶和原材料消耗大戶，有時候用電部門拉閘限電，還有原材料進來晚了，都會影響生產進度，為了趕進度只能這樣操作。”
“這樣做真的沒出過什麼問題嗎？”
“沒有，從這套裝置開始執行我就當車間主任，每年都要搞好多次，三年多從來沒出過問題。”
魏明有點糊塗了。從感覺上和自己的判斷來看，這樣違反操作規程是不應該，也存在著一定的危險性，可人家已經在這三年中多次這樣做，並且沒有出過問題。他還是有點不放心的問：“那你們沒有發現機器裝置出現什麼異常情況嗎？”
車間主任思索了一下說：“看不出有什麼特別的異常情況，只是出現了幾次跳閘，還有就是噪聲比平時正常速度大一點。”
“那你們要是進度趕上來了，還繼續這樣提高嗎？”
“那不會的，因為速度提高後，操作工人的工作量也比正常的要大多了，如果操作不是很熟練會出現絞鋼現象。”
“什麼是絞鋼呢？”魏明不解的問。
“軋製的速度快了，前面的剪下機來不及切制，還有纏繞機來不及纏繞盤圓，後面的衝到前面絞在一起。”
“那你們怎麼辦呢？”
“我們已經考慮了這一點，一線操作工都安排比較熟練的工人，或者是手腳麻利的工人，只要精力集中一點，一般不會出現什麼問題。”
車間主任顯然不把這個看作是問題，對他來說這樣做似乎已經司空見慣、不以為然了。從他的回答來看，也確實聽不出什麼破綻。不過，魏明的心裡還是不很踏實。他對車間主任說：“你把施小寶給我找來。”
主任聽了後，說了聲：“好！”馬上拿起電話打了起來。
魏明從車間辦公室走了出來，站在門口點上煙抽著看著不遠處的軋鋼機，以及那邊車間大門外不斷運送進來的加熱後的鋼錠等材料思索著。這個問題他真的有點吃不準了，直覺上他感到一種危險的存在，但人家的回答也無懈可擊，讓他拿不出更有力的理由阻止他們這樣做。可是一種責任感卻似乎在提醒著他，這種做法並不一定就正確，或者說是沒有科學依據和安全係數的保證。他不是那種因循守舊的人，更不是古板的總是沿著某些條條框框循規蹈矩做事的人，但他有個原則，那就是一切都應該嚴格地按照科學來操作。上次他在會上提出讓不鏽鋼器皿廠把那些不合格的產品在生產線上繼續走下去，鍛鍊操作工人和把產品用作年底應酬方方面面關係之用的想法，被實踐證明是違反了操作的要求，不但會損傷生產線的檢測裝置，也不符合裝置的要求。可是眼前這個問題，