,蘋果手機有蘋果電腦和消費品的深厚積累,尚且要三代才能成功,而小麥手機沒有任何累積,小麥手機的創始人黃文斌先生,甚至沒有任何的it和電子消費品從業經驗,卻是一炮成功,小麥手機推出市場就大受歡迎,賣出了將近一億臺。這是為什麼?我們怎樣才能複製這個成功。我演講的題目叫做‘只要我創新就夠了’,這句話又是什麼意思,接下來我將會為你們一一解答。”
黃文斌心想這傢伙還真是會吹牛皮,小麥手機哪裡有賣一億臺,國內國外全加起來也就是六千萬臺,到小麥手機二代上市的時候都不知道能不能到一億。雖然說小麥手機的名聲越來越大,不過蘋果三星火腿腸都要進來了,本土的各大手機商也要發力了,反正有小麥手機這麼好的模版在前,依樣畫葫蘆誰都會。以後小麥手機的銷量肯定會萎縮。
那邊湯姆斯繼續演講:“首先我要說的是,怎麼樣才能複製這個成功我可以告訴你們,無法複製。奇蹟都是無法複製的,何況這樣史上獨一無二的奇蹟。只要我創新就夠了,這話可不是我說的,我才沒這麼自大。這是小麥手機創始人黃文斌說的,在設計小麥手機的過程中,我們面對的是無數的選擇,螢幕要多大,cpu選哪一種,記憶體要多大,走線怎麼走,達到什麼效能,裝什麼軟體,軟體要怎麼設計,響應要控制在什麼範圍。大家說一下,如果是你們的話,會怎麼做選擇?”
“做實驗然後選出來價效比最高的。”
“先做一個最高效能的然後慢慢降低要求。”
“應該是先確定主要元器件的效能然後再選其他。”
“我覺得應該先看軟體需要多少效能然後選最便宜的。”
“沒錯!”湯姆斯是做軟體的,當然以軟體需求優先,“可是軟體又要怎麼選擇呢�