第71部分(3 / 4)

組長由中紀委副書記、監察部部長何勇擔任。專案組又成立前線總指揮部,由海關總署一位副署長任總指揮,監察部一位副部長任副總指揮。這位總指揮是在海關總署根據國務院部署組建緝私警察隊伍時,中央從公安部調任海關總署的副署長,分管走私犯罪偵查局的工作,到任也才幾個月。

“專案組的初期工作,主要是對舉報信內容的可靠性進行評估,因而開始時,近兩個月的工作艱辛而又十分隱蔽,任專案組前線總指揮的這位副署長原在公安部任副部長,有著三十多年的從警經歷,對公安工作感情篤深。他自己都沒有想到,在即將過五十五歲生日的時候,命運發生了變化,他從公安部走出,進了海關總署機關大院。不到一年,又被中央點將,作為廈門前線的總指揮,掛帥偵破廈門遠華走私大案。

賴昌星的命運似乎也在發生變化,他本來想走進這間房子,卻被安排到了另一間。命中註定他要與這位總指揮“短兵相接”。正是這位副部長的到來成了賴昌星揮之不去的一塊心病,成為威脅他賴昌星生存的重要人物,也成了他急切要攻關的新目標。賴開始想方設法要和這位副部長套近乎。

可是,北京傳來的資訊卻令賴昌星一時無法定下應對之策。資訊告知,此人為人正直,處事公正,北京“網”內人士無由與該副署長接近、聯絡感情,更不要說為賴說情了。

賴昌星降低要求,只想能和他一起吃餐飯,以後的事情再說。但此人居然連機會都不給,這多少令呼風喚雨慣了的賴有些失落、不滿,同時感到遇到強硬的對手,心裡有些發憷。

廈門的謀略班子定下的策略是:密切關注,靜觀其變;如其不識相,定要置遠華於死地,那就不客氣了,也得給他找一點兒麻煩,再不行就伺機將其“滅掉”。

北京的這位副署長當然不會知道賴昌星的應對方案。這是後來他到了廈門,從案犯的供詞中得知,他聽後也不過為之一笑。

不過,九九年四月底,自他受命掛帥以來,卻為怎樣不辱使命而常常度過不眠之夜。

根據中央指示,他得調兵遣將,將專案組搭建起來。首先得對舉報信的可靠性進行評估判斷,而不能貿然行事,然後要搞出一個偵破方案。這是一個涉及五百億金額的走私大案啊,一旦動作起來,必然牽出上自北京下自地方的各層次的顯赫人物。其中,廈門海關首當其衝逃脫不了干係。目前海關係統,經歷湛江大案衝擊,已經變得相當敏感了。誰掛帥赴廈門主持查處遠華大案?中央欽定了他,用心可謂良苦。

他來海關不久,與海關相關的事並無牽涉,這是有利的一面;然而又正是對海關知之較少,所以讓他掛帥查私,當然有門外漢的感覺,這又是不利的一面。

而更重要的是,他雖然對舉報信的可靠程度一時還不摸底,對查處的方法、策略也心中無數。在公安部時,他曾過問過幾個走私大案。那時已得出結論:走私犯罪,尤其是大規模的法人走私定有背景,定是謀劃周全的高智慧犯罪。對遠華案要是查不下去,要是誤入歧途,要是形成僵局而被強行收兵不管出現哪一種情況,他都將時刻處在風口浪尖上,天天在刀刃上跳舞。

專案組領導指示海關總署走私犯罪偵查總局,選派偵查處劉處帶領得力偵查人員透過公安部的渠道,從廣州潛往廈門。任務是掌握賴昌星走私集團的最新動態。偵查人員潛入廈門後,對重要嫌疑人進行秘密布控。

專案組領導又部署九人小組集中研究,評估舉報信的真偽,並儘快拿出初期行動方案。參加過湛江走私案查處的幾個同志論證:廈門案走私活動的組織性、系統性、隱秘性均是湛江案所沒有的。

另外避開海關的闖關走私,在海關無單證可查。由於各走私鏈的環節掩蔽,要查出真相必須要破開鏈條上所涉及的諸多環節,才可獲得確切證據。這在查處事後案件(海關專業術語,即走私成功後被發現的案件,其特點是現場已消失,走私貨物已不復存在)中又稱得上難中之難了,所以,後來中央領導聽了彙報後評價說:和廈門案比起來,湛江走私案那是“土包子”所為。

舉報材料可信度高,但查證(即調查取證)難度又極大,舉報信中的證據材料中,敘述植物油走私的材料不但豐富,而且具有可查性,初戰主攻植物油走私。

專案組領導聽取彙報,並慎重稽核方案,認為分析意見和突破方案很縝密,並且表示贊成方案組的選擇,將植物油走私作為突破口,但要確證植物油走私闖關成立,還得排除一個可能性,即廈門關計算機與總署計算機聯網傳輸過程中

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