日本的電子產品很有名，但是進入2000年來日本人在新興的電子產品上卻沒有什麼建樹。手機是這十幾年中最有代表性的電子產品之一，而日本手機的產量現在只佔世界年產量的6％，和其他的電子產品形成很大的不同。
日本手機在海外幾乎沒有市場，十幾年前，日本通產省搞過一次對中國山東產大蒜頭的制裁。作為報復，中國把日本手機也列入了制裁名單。當時還是手機屬於奢侈品的時代，對華手機出口僅佔日本對華出口的0。5％，所以日本人也沒當回事，但那次制裁似乎就預示了日本手機在整個國際市場上的未來。
從2008年京瓷從中國大陸撤走了手機業務以後，日本手機在中國市場就全部消失了。實際上不只在中國，日本手機在任何地方都沒有市場，連在最開放的美國市場上都是這樣，更不要說其他國家了。
因為加拉帕哥斯的生物不能適應其他地方日本手機怎麼就能把人整得迷迷糊糊的呢？從“攜帶”這個名字就能看出一點端倪來。在日本，手機本來被叫做“攜帶電話”，簡稱是“攜帶。”不過“攜帶”絕不只是“攜帶電話”的簡略，而有著更深的意義。對於日本的手機來說，“攜帶”絕不是表明這種電話的一個屬性，而是說明這種東西的全部屬性，就是一個攜帶著的功能集合，“電話”只是其中的一個功能而已。
其他的功能除了上網和MP3、MP4音像播放器等常見的功能之外，日本手機還有一種在其他國家很少見的認證功能。就是說，日本手機可以作為電子貨幣、身份證之類來使用，比如在飛機場買票，在酒店退房都可以使用手機簡單地辦到。
日本在2000年前就普及了能上網、傳送電子郵件的手機，這和日本社會所獨有的一些性質有一定關係。日本的手機通話費用過於昂貴，因此這種可以傳送電子郵件的功能立即受到了熱烈歡迎，接下來的發展就是收發電子郵件逐步取代了通話成為了手機使用者間主要的交流手段，特別是在年輕人中間。到現在，年輕人見面不是交換手機號碼而是交換手機電子郵箱地址，這可能也算日本特有的一大景觀了。
甚至，曾經還傳出來了一個小攤——日本的電視臺找來了N多廣告創意大牛，請他們幫忙寫一封能夠打動女性的手機郵件，結果一幫人考慮了N久之後的郵件內容只有一句話——“我能給您打電話麼？”甚至沈紅星以前那些留學日本的朋友，也經常說，只有把一個妹子的手機號要到手，在日本才算是把到了那個妹子
當這樣一個外國企業進不去，但是沈紅星自己能進去的市場擺在面前的時候，又怎麼能讓沈紅星當柳下惠，絲毫不對其產生什麼想法呢？
如果能佔領一部分日本市場的話，那再加上中國市場，這一套下來，沈紅星對紅星公司規模的計劃就能基本完成了——是的，沈紅星一直對紅星公司有個清晰的計劃，還記得麼，那個在很早以前，他就決定要搞的ACGMN文化產業一條龍企業？
沈紅星現在基本上可以說是已經把文化產業給佔了，他現在做的就跟當年開發什麼盛大盒子錦書的天橋哥一樣，準備把觸手伸向面對顧客的終端上面，只要把終端佔掉一部分，這才能說是真正的一條龍服務。
不過，現在要搞IPHONE的話，那也不是一天兩天就能弄出來的事情，沈紅星只是在腦子裡面大概做了個計劃表，他是準備在董事會上面提一下，然後開始為做手機打基礎——弄錢。
是的，要弄錢，現在沈紅星的紅星公司的現金賬戶基本上有快40億美元，沈紅星準備再弄點錢來，要麼收購美國著名的顯示卡廠商ATI給紅星公司帶來高階顯示卡的製作技術，要麼就是準備收購米高梅。
為什麼沈紅星兩手方案？因為沈紅星擔心美國政府不批准紅星公司收購ATI。不管怎麼說，ATI那都是美國首屈一指的廠商，美國可以隨時以影響國防安全之類的名義否決掉紅星公司的收購計劃，而且還因為在80年代末的某次散步事件之後，美國帶頭領著西方那些國家對中國進行了武器禁運。之後，就不管是什麼高科技企業被中國收購，都可能被種種名義拒絕。
所以，沈紅星的想法就是，能收購了ATI自然是最好，如果收購不了ATI的話，那麼沒了張屠夫還就得吃帶毛豬了？
於是，帶著這樣的計劃，沈紅星召開了一次紅星公司的高層會議。出席這次會議的，自然包括了高原、高山、蘇霞以及他們助手在內的整個紅星企業聯合體的高層。
高山、蘇霞、江珊等人對出席這樣的一個高層會議還是蠻稀奇的