再次就是兩個補充標武器的調配。蒙山軍自去年底離開山東，部隊並未多帶槍炮，雖然在贛西繳獲了一些，但根本不足以裝備在贛西組建的兩個補充標。而且每一仗都會損壞一批武器，繳獲必須首先補充主力部隊的損耗。雖然從山東調撥了一批器械，但兩個補充標還有小一半的徒手兵。這次南下廣東。又繳獲了一批武器，制式複雜。有英制、日製，但就是沒有德制口徑的。所以，司徒均之後，裝備處長連樹鵬用很長時間宣讀了對補充標武器的補充調配，第九協補充標基本以日式為主。第十協則以英式為主。
瑣碎的安排並沒有讓高階軍官們心煩。大家對於後勤的重要性已經充分理解了。
軍事問題是一個複雜的系統工程，部隊的編組、訓練、裝備以及軍官士官培養都是軍事統帥關注的問題，當然還有思想工作。不過在這方面尚沒有形成系統的理論及編制。西洋近代化的軍隊的思想問題靠的是神父的作用，國內則全部靠嚴刑峻法和將帥的個人魅力了。
諸多的問題中，後勤問題恰恰是軍事統帥考慮最多的問題，絕對超過了訓練和作戰。將領可以不考慮後勤，合格的統帥是要將後勤擺在第一位的。部隊的衣食住行關係到戰鬥力，絕對不能馬虎。
自蒙山軍建軍始。龍謙就格外注意後勤問題。軍規條例中一半以上的條款都是針對後勤的。八年以來，蒙山軍的後勤組織管理水平絕對凌駕於當代中國所有軍隊之上。在建立了穩固的山東根據地之後，隨著工業建設的成績取得，蒙山軍的後勤保障不斷攀登新高峰。其從事後勤的兵力，從後勤處裝備處到各協的後勤科裝備科，從輜重標到各標設立的輜重隊，從修械所到修理兵，從醫院到醫療所醫護兵。從事後勤的兵員佔到了全部兵員的27％。這還是在條件不斷改善的情況下，依舊有四分之一強的兵員是在從事後勤保障工作。所以，在統計部隊的兵力時。看上去龐大的數字實際上從事一線作戰的兵員並沒有那麼多。這是一個辯證的關係，起初懷疑這樣會削弱一線戰力力的將領們逐漸體會到了出色後勤保障不僅沒有削弱戰鬥力，反而增強了部隊的戰鬥力。
所以，會議在討論後勤問題時，軍事指揮官們耐心地聽了後勤裝備軍官們的彙報，提出了不少很好的建議。
接下來。司徒均安排了入城式。決定以周毅為閱兵總指揮，受閱部隊以出湘贛以來跑路最少的十七標為主，配備炮兵、騎兵各一個營，向廣州各界展示一下蒙山軍的軍威。
最後司徒均做了部隊駐防的安排。按照龍謙的設想，以第十協經營粵西，但卻在粵西留下了一個第九協的十八標，所以，龍謙決定將十八標編入第十協，而將杜三立第十九標置換給第九協。
對此，龍謙插話道，“大規模的作戰暫時結束了。接下來就是剿匪、擴兵及練兵三件事。部隊的編制肯定會發生變化，如何變化我最後會宣佈。但擴軍是肯定的了，就形勢而言，靠目前六個步標經略廣東全省肯定不夠，至少要翻一倍。炮兵等特種兵種也要隨之增加，一年後，我們第五鎮至少要擴出一個鎮來，也就是說，第九、第十兩協都要擴充為師的規模。這樣就帶來了軍官的緊缺，我決定成立一個教導隊，團級編制，以司徒參謀長兼任教導隊總教官。成員呢，第一批先招300~500人，從士兵中選調錶現好、素質高的進入教導隊，進行為期兩個月至三個月的集訓，這些兵回去後，就是班長和副排長，優秀的可以當排長。你們這些帶兵的可不要捨不得。”
龍謙關於擴兵的話引起了軍官們的興奮，底下立即嘰嘰喳喳地議論成一片了。特別是龍謙明確說要將兩個協擴編為師的規模，讓將領們充滿了期待。
司徒均接著講，“部隊在進行短期休整後立即開赴新的駐地，任務就是司令佈置的三件事，剿匪、擴兵和練兵。這次進軍廣東，特別是在靈山戰鬥中暴露了我軍山地作戰的短處，部隊不願離開公路，不願意爬山，這怎麼行呢？俗話說三山六水一分田，尤其在我們中國，山勢縱橫，平原就那麼幾塊，不會爬山就不能打仗！所以，這一次的練兵，重點是練習山地作戰。參謀處很快就會下發一個粗略的訓練指導大綱，各部長官要根據訓練中暴露的問題完善大綱，歡迎大家對參謀處的大綱提出批評。畢竟參謀處也是在摸索嘛。我在德國學習時，就沒有學到多少山地作戰的知識。因為歐洲基本是平原，德國的周圍除了東南歐之外基本沒有大的山地，阿登山脈隔開了德法兩國，但比起我國的山脈簡直就是小兒科了。說多了，軍事部署就是這樣。下面請司令訓示。”
“該講的參謀長都講了，我