龜田正雄將馮宇的話，轉告給多久木一郎後，多久木一郎大怒，我們索尼的技術，你們看不上？合著你們就以為，我們索尼在等離子方面比你們強是吧？
你們有等離子技術嗎？想要用液晶技術，換我們液晶＋等離子的技術，你們做夢！
你要這麼說，那你風雨電子、AIWA等公司的技術，我們索尼還看不上呢！
還就不信了，不跟你馮宇合作，我們索尼就不能重回巔峰了。
……
第1136章 價格戰
馮宇還在AIWA視察呢，就接到斷永平打來的電話，說索尼的PSONE降價了！
“你說什麼？他們價格降低到了259美元？並且也開始贈送遊戲光碟了？理由是索尼更換了品牌文化？那他們新的品牌文化是什麼？”
結束通話電話，馮宇覺得很無語。索尼之前的品牌文化，是“數位、夢想、小孩”，這也是索尼產品主要的消費人群。
但是現在呢，忽然做出更改，變成了“無所不在的價值網路”。
之前那個品牌文化，還算合理，也跟索尼當初的主要產品、行動式音樂播放器、遊戲機等主要盈利的產品符合，就算是後來的數碼照相機、手機等，也可以包括在數位下面。
但是現在這個呢？無所不在的價值網路，意思是他們什麼都做唄？
沒錯，索尼是做了許多的投資，比如索尼還有電飯煲，世界上第一臺電飯煲，就是索尼發明的，但他們卻沒有專注於家電。
接著索尼又投資了大米、拉麵等食品，或者說是可以放進電飯煲煮的食品。當然，那些產業最終都瞎了。
後來因為日本沒有暖氣，冬天溼氣重，太冷，於是索尼開始生產電熱毯，然後生產電暖氣之類的，這些最初也都帶來了一些利潤，但後來因為索尼的價格太高，逐漸也被淘汰了。
索尼還是世界上第一臺電晶體收音機的發明者，然後很快，他們在收音機上，就被別人超越了，然後他們又開始做電視，比如映像管。
最終依靠這些技術，他們做出了WALKMAN，並風靡世界。但現在，還不是被AIWA超越了。
可以說索尼很多想法都不錯，但最終沒有一個能長久保持住的。
當然，這期間，他們還投資了一系列讓人瞎眼的產品，似乎日本很多公司，都是這樣，包括三零、東芝、松下等，還有任天堂，他們似乎信奉不放過任何一個可能賺錢的投資理念。
索尼的旗下，還有咖啡、奶粉、衛生紙、醫院……或許索尼不如三星集團，但一些三星集團沒有的投資，索尼也有，很多看起來，都像是黑科技。
這些東西，你說有聯絡沒有？好像也有。但要說沒聯絡呢？也真沒啥聯絡。
這個無所不在的價值網路，如果是三星集團的品牌文化，那還比較合理，畢竟三星集團的多數業務，都是賺錢的，他們很多產業，自己公司內部就能玩得轉。
但是索尼的一些奇葩投資，大部分都是虧本的啊。
索尼這是看電影公司開始盈利了，認為他們的投資都是正確的？打算以品牌為核心，來推廣公司的產品了？
如果只是這樣，那沒什麼，奇葩公司的奇葩投資多了，泰華諮詢也有一些奇葩投資呢，也有虧損的，不是每一筆風險投資，都能賺錢的，否則還叫什麼風險投資？
但索尼竟然將遊戲機的價格下降，且搭增遊戲光碟，這分明就是打算跟GBOX打價格戰啊！
前世比爾·蓋茨就號令微軟，每年賠的錢超過十個億美元，還不是在繼續賣遊戲機？並且後來，遊戲機業務也開始能夠賺錢了。
最重要的是，遊戲機業務，讓微軟的股價重新上漲了，很多人認為，這是微軟又一項盈利的業務，然後比爾蓋茨就趁機不斷的套現股票。
可以說雖然微軟因此賠錢了，但是比爾·蓋茨並沒有賠錢，股東們也都沒有賠錢。
當然，要這麼玩的話，首先你得損失的起才行。
馮宇原本沒打算這麼玩，因為愛華小霸王並未上市，這麼玩，他賺不到股價上的附加價值。
而且GBOX因為有愛華小霸王的技術，加上工廠主要在華夏，成本降了下來，也不需要賠錢銷售。
但現在，索尼先出招了，馮宇又何懼迎戰呢？
價格戰，誰怕誰啊，微軟加上馮宇，會怕跟別人燒錢作戰嗎？
馮宇打電話給比爾·蓋茨，將索尼發動價格戰的事情說了。比爾·