相關從業者，就是挖煤工人和煤企的中底層人員了。
作為煤都，不提西省只晉陽，從事煤炭產業的工作人員少也有20萬以上，將蛋糕分給他們——當然要制定一個合理的分配製度，而不是直接提高工資收入或發錢——等於提高了收入水平，初步改進了西省作為能源大省但工資水平在國內倒數第一的畸形現狀。
夏想也不是隻拿煤企開刀，但煤企在各個行業之中分配製度的不合理現象最甚，煤企的問題是整個西省能源型經濟依賴症的縮影。
“為了落實黨中央、國囘務囘院關於西省能源型經濟轉型的指示精神，省政囘府近期擬出臺一個指導性政策，政策的總原則就是，改善西省產煤的不合理的開採方式，減少事故發生率，提高開採率。省政囘府決定拿一兩家煤企作為試點企業，以稅收政策、技術指導等方式進行全方位扶持，將現在落後的開採方式全部轉變為現代化的採煤模式，建設國際化、標準化的採煤流程。”
夏想手中有一疊厚厚的資料，輕輕一敲桌子，唐天雲上前拿起資料，一一分發給在座的各位。
夏想的話，立刻引發了在座眾人的交頭接耳。
國際化、標準化的採煤流程，西省的煤老闆們不是不知道，人人心裡都明白是怎麼一回事。
也確實，國際化、標準化的採煤流程一旦實施，可以有效降低安全生產事故的發生率，減少人員傷亡，提高採煤量，最主要的一點是，可以讓排汙達到國家標準。
但以上問題顯然不是煤老闆們考慮問題的落腳點，他們更清楚的是，國際化、標準化的流程的建立，需要投資許多新型的採煤裝置，不但投資金額巨大，還必須接受嚴格的監管，可以讓管理部門隨時藉助聯的便利監控採煤的每一個環節，從安全生產到排汙，以及生產規模，都將透明。
就是，煤老闆們偷稅漏稅的可能性沒有了，而且還必須排汙達標、管理規範，保證工人下井的安全，同時，還得提高工人的待遇。
死一個工人才多少錢？投資新的項