人們所特別看重的領導者素質並非個人智慧與魅力，而是能夠為大家營造通向成功的大環境的能力。
《危機時代的領導》（Leading in Times of Crisis）以及其他許多管理與領導書籍的作者斯蒂芬·萊因史密斯（Stephen Rhine*ith）是我們的好朋友。在與他交談的時候，我們曾多次探討過中國的縱向*模式與企業領導藝術的相似點。事實上，斯蒂芬提出的宏觀引導式領導與中國領導人的執政理念有很多相似之處。他評論說：“宏觀引導式的CEO更關注決策的大環境，而不是自己提出解決方案。他們為企業營造價值觀、提出總體目標、建立高效的領導隊伍；他們重視員工，為員工的參與提供良好的環境與文化；他們堅信恰當的程式會產生最佳決策，而且一旦做出決策就會堅決執行。”
任何一個CEO如果能使企業發生像中國這種成功而且徹底的轉變都會得到眾多讚譽。但是在政治領域就不一樣了。2009年1月12日的《時代》週刊中一篇關於*的封面報道中有這樣一個大標題：“大多數亞洲國家都實行選舉制，但是真正的*仍然遙不可及。”現在西方國家仍然認為自己有權利來評判世界任何國家的“真正*”。
但是對於以政績來考量縱向*的國家來說，中國模式很有可能會成為它們擺脫貧窮落後、從而立於世界民族之林的良方。
中國的縱向*是建立在自上而下與自下而上力量的平衡之上的。西方人理解中國*的困難就在於他們從來不會注意到自下而上力量的存在。但是，幾乎每個中國人都知道一個偏遠的村莊中的18位農民幾乎在一夜之間改變了中國農業政策……從集體農場到個體耕種……的故事。
從農業邁出第一步起，中國自下而上的力量一直在持續壯大，而且還將繼續壯大。這樣一個自上而下與自下而上力量相互作用的體系的目標就是建立一個以信任為基礎的體系：政府信任人民，人民也信任政府。這一模式適合中國歷史、中國人的思維以及對於和諧穩定社會的追求。而且，隨著中國共產黨思想的開放，反對的人也會越來越少。
西方*制度不是一代人建設完成的，而是經過幾百年才逐漸成熟的。中國僅僅花了一代人的時間就已經取得了巨大的進步，它還將繼續前進，不斷增強自下而上與自上而下力量之間的平衡。
我們相信，如果西方國家認同中國逐漸演變的縱向*和經濟發展，而不總是著眼於中國改革成熟過程中所面臨的困難，那麼整個世界，當然也包括中國人民，都將大大受益。
引言
在中國當今的縱向*體系中，國家的長遠目標是透過自上而下與自下而上的程式形成的。政府制定政策和優先發展重點，而人民各盡其責，在保持和諧與秩序的同時允許多樣性的存在。
30年前，中國就像是一片大森林，所有的樹木都必須是一樣的，不允許標新立異。但是事實證明，這種高度一致的森林是無法實現可持續發展的。*意識到了這一點，於是號召人們解放思想、允許多樣化的存在，為中國的生存與發展邁出了關鍵一步。
最好的辦法就是逐步重新造林，看看哪些樹木能夠存活，哪些不能。經過一段時間之後，讓森林裡的樹木自由生長。
想把寒帶針葉林改造為熱帶雨林是根本行不通的。但是西方國家就是以這種方式對待中國的。它們也想改造中國這片森林。
“中國的政治和法律體系從來就沒有傾向過西方的資本主義*模式，”瑞士比較法研究所（Swiss Institute for parative Law）的中國法專家勝雅律（Harro von Senger）教授在《戰略》（Supraplaning）一書中這樣寫道。他指出，中國21世紀的政治體系仍然在遵循傳統的金字塔模式。
*所提出的解放思想並不是要三天兩頭把森林中的樹木連根拔起，或者改變森林的生長地。他也沒有想要改變在中國歷史上根深蒂固、人們習以為常的傳統等級關係。
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規則的舒適性
歷史上適用於中國社會的東西現在仍然適用。在一定規則內行事並沒有什麼不好。我們都是遵循一定規則的，包括一些我們自己所制定的規則。但是，一個縱向*體制的規則是不同的，它建立在自上而下與自下而上力量的平衡之上，而且要努力維持它們之間的均勢。
從改革開放之初，中國人民開始體驗自由，但是同時他們也感受到了隨之而