極少子承父業，大多進入公共機關，擔任一些官職，依靠祖上留下來的豐厚遺產當起了地方上的鄉紳，再也沒有當一個企業家的能力和覺悟。
法國社會的有識之士曾經對此表達過不安，他們中有的人曾經說道：荷蘭商人的孩子大多數會子承父業，並且在很小的時候就開始學習相關知識，他們是如此之強大以至於控制了我們國家大部分的商業，我們的商人無法與他們競爭，他們看起來總是一副新手的模樣，幾乎代代如此。
甚至於在商人的政治地位和社會地位都比較高的英國，這種鄙視工商業的思想也有著不小的市場。重商主義代表人物、東印度公司著名商人托馬斯·孟曾經說過：“我們最富有的商人突然消失了。他們的兒子放棄了財富，嘲笑他父親的職業，設想著成為更榮譽的紳士（雖然僅僅只是名義上的）後如何茫然無知地揮霍他的財產，最後卻仍是步其父親的後塵去做一個勤勉的商人經營一家靠譜的企業，以保持和提高他的財富……”
這種令孟非常憂慮的情況幾乎成了很多傑出的英國商人的宿命，他們的子孫往往會放棄工商業，放棄掉父親經營了大半輩子的企業，然後在妄想擠入上流社會中碰得頭破血流。這就導致了英國缺少那種能夠和荷蘭競爭的優質企業，國家的商業主權一度被荷蘭人所把持，教訓不可謂不深刻。
可以說，在如今的歐洲，除了荷蘭共和國以外，其他所有國家的大多數商人，在獲得成功後都傾向於將所得的財富投入到非商業事務中（一般是土地），以追求地位和聲望的回報。也只有在荷蘭這種地狹人多的地方，商人掙了錢以後無從投資於土地，故而只能繼續投資於工業或商業，久而久之之下就形成了荷蘭社會獨特的商業氛圍(未完待續。)