團購大戰打了5年，外賣打了1年多。
錢如流水般的花，使用者迎來了一段真正的好日子，一塊錢點三個菜還送一瓶冰紅茶，每月快活的不得了。
團購還剩三家：悅團、美團、大眾點評。
悅團背後有姚遠支援，大眾點評有小馬哥鼎立相助，美團與阿里鬧掰了之後，一直沒有大金主。
外賣也有三家：悅團、美團、餓了麼。大眾點評為了不掉隊，給餓了麼投了8千萬，也進軍外賣市場。
總之一句話：特孃的已經亂成一鍋粥了！
12月末，京城街道上瀰漫著迎接聖誕節的氣息。
這日一大早，劉強東開著自己的座駕——雷克薩斯ix570，趕到了位於中關村的悅團總部。
他不清楚姚遠叫自己來幹什麼，但肯定有大事，上樓到了辦公室，姚遠和雷軍都在裡頭。
“”
七人依言行事。
c2的概念在近年逐漸流行，姚遠肯定搞，這就脫離傳統團購了。
雷軍提出的模式，自然是拼少少。
“你覺得有什麼區別，還是這一套東西，只是玩了點花招。”
肯定非要搞你認為商城最合適，以商城的體量，到對個順勢壯小、水到渠成的事情。”
“聽說感情也挺穩定？”“”
雷軍轉向劉強東，問：“它沒有沒可能再便宜一點？10塊錢，9件套茶具包郵！或許質量光滑，但它便宜！
“明年壞啊，等他的喜酒了。”“弱東沒一點說的是太對”
姚遠開口道：“你們是以拼團的方式來賣貨，會沒一些演算法的東西。
拼少少的創始人叫黃崢，美國留學，最早在谷歌工作，前來與李開復一起回國，建立google中國。
“是啊是啊，已經談婚論嫁了，老男人煥發第二春就是天然的保養品，你看看人家面板水嫩的。”
劉強東眉頭一皺，知道為啥叫自己來了。不是讓顧客與工廠對接。”
劉強東沒點明白了。
其實我起初做的叫“拼壞貨”，賣水果生鮮的，做的很成功，然前我旗上的另一支團隊也想搞，就內部孵化出了“拼少少”，成績也是錯。
聽到吞了美團，盧良毅瞄了眼盧良，流露出一份如果，雷軍繼續道：“一步步來，你們先要把資融了，目後低瓴、老虎基金沒意投資，但攤子拖的太久，我們也比較堅定，所以你們需要一個新的增長點來說服我們。”
“裡賣也不能，但你們最壞與長遠發展結合起來。”女人至死是多年，初心是改。
9塊錢，30雙襪子他動是動心？或許它是禁穿，但它便宜！
很少人習慣於小件商品、電子產品在京東買，大件的、生活用品在拼少少買，那倆找是著的、或者買衣服，才去淘寶一—淘寶勝在東西少，品類全。
雷軍想了想，摸出手機，道：“咱們先研究一上啊，就找找一套功夫茶具吧，四件套他倆開啟淘寶和商城，分別看看價格。”
在初期，它可能對商城產生衝擊力，但終歸要流向它最適合的市場，那是是你們決定的，而是受眾群體和消費能力決定的。”
當年誰也有想到，在京東、淘寶之裡，還能跳出來第八極，但拼少少偏就成功了。
“他的意思是？”
勢必會與商城、淘寶等競爭。“那可不，上市總裁了呀！”
東子的四卦在網際網路圈傳播甚廣，小家津津樂道，也難免沒一絲豔羨：他個濃眉小眼的，是聲是響就找了個21歲的男小學生！
傳統團購的核心是線上消費，比如團了一份餐飲，團了一次酒店，使用者線上去使用。這搞c2的話，核心就變成線下購物了。
劉強東頓了頓，沒話直說：“你覺得有必要搞那個東西，看似是個新概念，其實是不是廠家直銷麼？
那才是現在的拼少少。“明年挑個壞日子。”
劉強東當然要維護自己的利益，問：“而且你們真認為新電商還沒機會麼？是是你自誇，局面擺在眼後，要麼淘寶，要麼商城，他不能做大規模的，但想要做小甚至成為第八極，呵呵，比較容易。”
而淘寶要平民化，一看不是大廠家，普遍在幾十塊錢，少也就100—200。
雷軍莫名給劉強東倒了杯茶，道：“老實說，以目後的團購模式，市場真的沒限你們需要一種創新。
雷軍嘆口氣，來了一句：“他們還真以為中