麼會？我們每天都接待來自各個地方的客人，他們的才華與想法往往讓我們受益良多，我們喜歡結交朋友。”
姚遠來美國之前，以公司的名義提出拜訪，這邊欣然同意。
99在美國的快樂民眾心裡沒啥名氣，快樂嘛！但真正做網際網路的大佬都清楚這家中國公司的厲害。
目前有兩個產品正在通往全世界，一個是hulive，一個是手遊。
蘇珊領著姚遠團隊參觀，講解公司的運營理念種種，口舌純熟，臺詞精煉，一看就是經常乾的。
“我們每個團隊都有自己的工作空間和休息區，還配有健身房、游泳池、餐廳、咖啡廳等等。
我們有一種特殊的管理機制，叫20時間規定，就是允許員工利用工作時間的20來開展自己的創新專案和個人興趣愛好，以激發員工的創造力和激情……”
蘇珊滿是自豪，滔滔不絕。
姚遠點頭微笑，表面禮貌。
有病啊！
你們是一家影片網站，影片網站的創新只在於技術和演算法，這都是工程師的活。你放任給每一名員工，除了摸魚還能幹啥？
難怪推特裁了80的人，還能正常運營……
一套導遊的流程走完，蘇珊邀請姚遠去會客室坐坐，對談的形式，還有人錄影、拍照——這些是正常的，姚遠也時常接待來訪的客人。
“姚，你在中國也是成功的網際網路內容商，也有一家優秀的影片網站，我希望你能給我們一些建議。”
“盈利方面我沒辦法，全世界的影片網站都在虧錢。”
“哈，這是自然！”
倆人笑了笑，姚遠組織了一下語言，道：“影片平臺只分三種，以廣大的自由創作者為主，以影視劇為主，二者混合。
我的平臺是第三種，從創立之初就確定的，從未變過。
做影片就得有長期虧損的準備，最怕的就是為了盈利推出各種所謂的創新付費，youtube以影片分享起步，創作者才是根基。
如果說建議，我只是覺得要好好把握創作者，不要盲目轉型，去大量的拍一些自制劇，最後搞的不倫不類。”
（還有……）
(本章完)