樂立被她誇張的動作逗樂了，隨即一本正經地說：“戚局長，鄧局長，我認為商業局當前最大的問題就是政企不分，行政命令去搞商業經營，不可能搞好，這是違背市場經濟規律的，因此要想取得改革的實質性突破，必須改組為商業總公司或者商業集團公司，直面市場。” “還有最重要的一點，要引入外來人才、機制和資金，借鑑雨馨超市的經營模式，輕資本運作，充分藉助商業局固有的門店、人員、銷售渠道等優勢，開啟一個全新的商業模式。” “最後我想說的是，只有落後的領導，沒有落後的群眾，只要在座的各位有魄力，不怕改革，真心改革，就會發現群眾中的人才，就會找到改革的突破口，就會重振商業系統的輝煌。” “接下來，大家對我提出的觀點，如果有不同意見，咱們可以討論。” 鄧力力早就憋不住了，她連珠炮似的發問：“第一，改組成公司後，還有行政級別嗎？第二，引入外來資金，那由誰說了算？第三，群眾可以自薦或者承包商業局下屬的經營實體嗎？” 樂立應道：“你提出的這三個問題，按理說應該由市裡來決定，但我可以說說我的理解。第一，改制成商業總公司後，就不存在行政級別問題，負責人是董事長或者總經理，成為了企業的話事人，而不再是領導。” “第二，引入外來的資金和人才，是缺一不可的，這就要看市裡的魄力，如果多引入資金，也就把決策權交給了投資方，那就是由外來者說了算；如果僅僅引入少量資金，估計也不會有誰感興趣。” “第三，改制後，每個人都可以成為企業的主人，誰出的錢多，誰的本事大，誰能得到群眾的擁護，誰就可以成為這個經營實體的負責人。換句話說，以百貨大樓為例，200個職工每個人都算一個股東，如果大家都推舉你為牽頭人，那你就是百貨大樓的經理，而不是再受商業局的管轄。” 樂立的回答既讓三個女人目瞪口呆，又讓他們耳目一新。特別是一直沒有說話的蘇離離，她眨巴著亮晶晶的大眼睛，細心琢磨著樂立傳遞給她們的這些全新資訊，儘管還不完全認同，但覺得確實應該這樣去做。 戚菁菁的俏臉因為激動而變得緋紅，她在腦海裡設想著樂立描繪的改革藍圖，覺得自己有了挫敗感，對開始樂立對她們方案的否定，覺得心悅誠服了。 戚菁菁沉思良久，問道：“樂行長，按照你的說法，我有幾個問題：第一，改制後，商業局還存在嗎？第二，如何避免國有資產流失？第三，原來的幹部職工的身份、收入怎麼保證？” 戚菁菁問得這三個問題無疑是改革的難點，樂立思索了一會，他朗聲道：“戚局長，對你提出的問題，我是這樣看的：第一，商業局的機構可以保留，承擔必要的管理職能，但人數不能過多，5個人足矣；第二，商業局的國有資產作價評估，可以賣給投資者，也可以作為將來商業總公司的股本，為經營發展提供保障；第三，原商業局的幹部職工，辦理好社保關係，完全推向市場。” 樂立大膽的提法，再次讓三人感到震撼。 戚菁菁不斷地用手拍打著豐滿的胸脯，失聲道：“我的乖乖，如果我要是採納你的建議，這還不得把豐市的天給捅破了呀！” 樂立啞然失笑道：“戚局長，你不用擔心，也不用緊張，在我讀研究生期間，從南方同學那裡瞭解到，這在南方已經很普遍了，只不過人家動手早，膽子大，積極效果已經顯現出來了。我可以負責任地告訴你，這個天捅不破，也塌不下來，只能是讓大家生活得更美好！” 蘇離離突然開口問道：“外來投資者會對我們的商業系統感興趣嗎？如果沒有合適的投資者，我們在這裡閉門造車，是不是還不能改制成功？” 樂立讚許地朝她點點頭，“蘇主任這個問題提的好，這確實是改革成功的關鍵。按照賀氏集團經營雨馨超市的成功經驗，我覺得一定會有外來投資者感興趣，而且還不會在少數。” 蘇離離小臉帶著喜悅，“那還不如打包賣給雨馨超市，讓他們多開幾家分店就行了。” 樂立搖了搖頭，“這是最下策，如果全市的商業門店都換成了雨馨超市，那就形成了新的壟斷，也就會拉低雨馨超市的服務水平，這就是木桶原理。” 所謂木桶原理，簡單來說就是指一隻木桶能裝下多少水，完全取決於最短的那塊板，也稱為木桶效應。 戚菁菁說：“我明白了，只有百家爭鳴，才能百花齊放。樂行長，今天你給我們上了很好的一課，我們三個靜下來，再好好地消化一下這個方案，爭取儘快打造一個全新的豐市商業王國。” “接下來，我們請老師去共進午餐，樂老師，您能賞光嗎？” 樂立覺得和這幾位美女談得很投機，有種意猶未盡的感覺，就毫不猶豫地同意了。 戚菁菁說：“那我們就在海帆國際酒店定個房間，今天咱們也好好奢侈一把！”