我搖搖頭：“不可以。”
“為什麼呢？”麥蘇腦袋一歪，笑看我。
我撓撓頭皮：“因為我還沒有考慮成熟，等考慮穩妥了，會給集團提交一個完整的方案。”
“那好，我等著看你的成熟方案。”麥蘇說，“不過，我藥提醒你，在考慮下一步戰略的時候，要有大氣魄，要有大格局。”
“大格局？”我看著麥蘇。
其實我在思考下一步戰略的時候，不時會遇到思路上的瓶頸，老是感覺自己會在關鍵的地方卡住。聽到麥蘇說大格局，我不由心裡一動。
“是的，一定要放大你的格局，只有大格局，才會有大手筆。”麥蘇說。
海霞饒有興趣地看著我和麥蘇。
“那麼，何謂格局？”我提出問題。
“我給你講個故事：有一家庭婦女，一天她買了一件衣服，回頭習慣性地跟鄰居顯擺，卻發現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，於是她耿耿於懷數天。這人的格局就值20元錢了。有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。三個工人在工地砌牆，有人問他們在幹嘛？第一個人沒好氣說：砌牆，你沒看到嗎？第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。10年後，第一個人仍在砌牆，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老闆……”
聽了麥蘇的話，我陷入了沉思。
麥蘇說：“有這樣一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的哲理是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的大餅，完全取決於烙它的那口鍋——這就是所渭的格局。”
我恍然大悟：“原來格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識、等心理要素的內在佈局！”
麥蘇點點頭：“對，一個人的發展往往受侷限，其實侷限就是格局太小，為其所限。謀大事者必要布大局，對於商業這盤棋來說，我們首先要學習的不是技巧，而是佈局。大格局，即以大視角切入，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著事情發展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。”
聽了麥蘇的一番話，我的心裡有些震動，是的，麥蘇說的對，一個人的格局大了，未來的路才能寬。如果把人生當做一盤棋，那麼人生的結局就由這盤棋的格局決定。想要贏得人生這盤棋的勝利，關鍵在於把握住棋局。在人與人的對弈中，舍卒保車、飛象跳馬……種種棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的贏家往往是那些有著先予後取的度量、統籌全域性的高度、運籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢的棋手。
于丹說得好：成長問題關鍵在於自己給自己建立生命格局。
為何要有大的格局？侷限就是格局太小，為其所限。在今天這個知識不斷更新的世界裡，我們是在不斷重新整理自己的知識結構，只有一點最重要，就是儘量醞釀一種大胸懷。
大境界才能有大胸懷，大格局才大有作為。
我默默思忖著麥蘇的話，一直有些堵塞的思維突然感覺要打通了。
正想繼續向麥蘇討教這方面的問題，麥蘇的女秘書走了進來，輕聲對麥蘇說：“董事長，神話集團黃老闆來了，要見您！”
黃二來了。
一聽秘書這話，麥蘇眉頭皺了起來。
一聽黃二要見麥蘇，我的心不由一縮一緊。
第212章皮笑肉不笑
麥蘇沉思了一下，對秘書說：“請他到我辦公室。”
秘書答應著出去了。
然後麥蘇對我說：“楚天，你跟我一起到辦公室來。”
我一聽正中心意，於是跟著麥蘇去了她辦公室。
麥蘇讓我和她一起去辦公室，自然是不想單獨面對黃二，對我來說，也不想這樣。
進了麥蘇辦公室沒半分鐘，黃二就大步進來了。
“麥董事長，你好啊。”黃二意氣風發的神態。
“黃老闆請坐——”麥蘇說。
黃二這時看到了我：“楚總也在。”
我衝黃二皮笑肉不笑了一下。
麥蘇這時邊走到沙發前坐下邊說：“我和楚天正在談事情。”
“哦……”黃二點點頭，坐到麥蘇對過：“那我要不出去等會兒再來，別耽誤了你們談正事。”